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上海S塑胶公司生产车间现场管理问题及完善对策研究
摘要
随着经济全球化的迅猛发展,国内加工制造业的竞争日益激烈,加工生产企业要想从竞争激烈的市场中求得生存,就需要解决现场管理滞后和竞争力差的难题,生产现场是企业经营和管理活动的出发点,是企业实现价值创造的根本,但目前我国很多企业在生产现场的管理方面不尽如人意,存在或多或少的问题,使得企业竞争力受到了影响。对此,本文将以上海S塑胶有限公司色母生产车间为例,分析其生产现场管理的现状,找出存在的问题,并对问题的原因进行分析,最后结合车间的实际,从人员、设备、生产现场管理制度、质量管理等几个方面提出几点针对性的改善对策,以便促进
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