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建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇

第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究

1房屋建筑工程施工质量管理流程

房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施

工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是

施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者

是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。

1．1房屋建筑工程施工质量筹划

严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包

括总体筹划与细节筹划两个层面。

(1)施工质量总体筹划

总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门

负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个

方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、

工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术

特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅

助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运

转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房

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屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根

据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承

包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统

一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各

项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不

可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需

要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所

需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而

对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保

证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实

现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产

平安。

(2)施工质量细节筹划

在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进

展调研，分析^p实际工程条件与设计图纸，组织各种物资

采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划

的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。首先是工程子工

程的划分工作，按照有关施工标准，将工程分解为多个子工

程，方便后续进度设置与本钱核算等工作的进展;其次，应详

细规定工程质量与进度目的的控制方法，在整体目的的根底上

进展细化，不仅需要明确关键过程，对于某些特殊施工环节的

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检验与试验方案也要做出科学分析^p，综合确定施工顺

序，合理配置人力、物力资;最后，应注意技术标准、质量体

系等文件的准备工作，以过往工程经历与技术标准作为参考，

根据工程实际需求对技术标准进展补充，详细阐述管理条例。

1．2房屋建筑工程施工质量控制

不同于一般工业产品，房屋建筑工程具有复杂性与易变

性，需要管理部门把握控制阶段，明确质量控制重点，合理运

用各种控制手段促进房屋建筑工程施工质量的提升。

(1)对相关技术文件进展审核这是房屋建筑工程质量控制

的常用方法，包括技术文件、报告、报表等多种形式，详细如

下:①开工报告，需要经过现场勘查核实前方可通过审核;

②施工方案，需经过综合比照考量;

③材料质量检验报告，是确保工程质量的根底;

④审核设计变更与修改，以及质量问题的相关处理报告;

⑤新工艺、材料的技术鉴定书等。

(2)进展现场质量检查现场质量检查包括开工前、工序交

接、隐蔽工程检查与停工复检和成品保护检查，每一个环节都

影响着工程质量，每一个步骤都应秉承高度的质量意识与平安

意识，监视部门需深化现场，采用定期与不定期检查相结合的

方式，对工程进展质量控制，可采用的主要方法如下:

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①观察法，观察法主要是综合运用人的各种感官，包括视

觉、听觉、触觉等，借助简单工具进展检查，如目测检查墙纸

裱糊是否平整、清水墙面是否干净，手感检查水刷石结实程

度、油漆光滑程度，敲击检查石料贴面是否存在底层空鼓现象

等;

②测量法，将深化施工现场测得的第一手数据与质量标准

标