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群塔防碰撞应急预案
目录
TOC\h\z\u12.1应急预案的方针与原则 1
12.2组织机构及职责分工 1
12.3项目应急指挥及救援组织职责 3
12.4事故(危险)发展过程分析及预防 3
12.5应急响应 4
12.6塔吊突发事件应急预案 4
12.7现场恢复 5
12.1应急预案的方针与原则
坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
12.2组织机构及职责分工
图12.2-1应急救援小组组织机构
为确保我项目部在塔吊事故发生后,能迅速地展开抢救工作,最大限度减少经济损失,特制定本预案。
项目部应急领导小组由项目经理、项目总工组成,项目经理任组长,并明确各应急专业组长。
项目部应急小组具体部门及人员分工如下表所示。
表12.2-1项目应急小组具体部门及人员分工表
名称
主要责任部门
主要责任人
备注
组长
项目经理部
孙玉苍
副组长、汇报人、对外信息发布人
项目经理部
张文军
通讯联络组
技术部
毛国贞
保卫组
安全部
高东亮
抢险抢修组
工程部
白润泽
医疗救治组
商务部
穆晓敏
后勤保障组
物资部
苏照钦
表12.2-2应急领导小组人员职责
序号
姓名
岗位名称
职责
1
孙玉苍
组长
1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
2、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
3、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保
任何伤害者都能得到足够的重视;
2
张文军
副组长、汇报人、对外信息发布人
1、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
2、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
3、在紧急状态结束后,控制受影响地点的慨复,组织人员参加事故的分析和处理
3
毛国贞
通讯联络组
1、确保与最高管理者信息反馈迅速;
2、保持通讯设施和设备处于良好状态;
3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。
4
高东亮
保卫组
1、设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
2、保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
3、抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
5
白润泽
抢险抢修组
1、实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;
2、在事故有可能扩大进行抢修抢险或救援时,高度注意避免意外伤害;
3、抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
6
穆晓敏
医疗救治组
1、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并制定人员护理受害者。
7
苏照钦
后勤保障组
1、保障系统内各组人员必须的防护、救援用品及生活物质的供给;
2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
12.3项目应急指挥及救援组织职责
(1)现场抢险组职责
负责事故现场的紧急抢险工作,包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。
(2)现场救护组职责
负责事故现场的紧急救护工作,及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。
(3)现场保护组职责
负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。
(4)现场通讯组职责
负责收集相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作。
12.4事故(危险)发展过程分析及预防
为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
1事故(危险)发展过程分析
1)塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂)。
2)自然灾害(如雷电、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。
3)塔吊安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。
4)运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
5)基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。
6)其他作业可能发生的重大事故(高处
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