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桥梁工程预制梁施工应急预案
目录
TOC\h\z\u1.1应急管理体系 1
1.1.1应急管理机构 1
1.1.2成员及职责 1
1.1.3生产安全应急报告程序应急措施 1
1.1.4现场应急救援程序 2
1.2应急物资和装备准备 2
1.3应急措施 2
1.4应急培训与演练 3
1.4.1应急培训 3
1.4.2应急演练 3
1.5应急救援 3
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应急管理体系
应急管理机构
说明：项目部要成立以项目经理为首，项目领导班子参与的应急救援领导小组，下设七个专业小组，由项目部成员担任小组负责人及小组成员。
图11-1项目部应急管理机构
成员及职责
说明：列表表述应急管理机构的组成人员及联系电话，明确各小组的职责分工。
表11-1
序号
组名
负责人及电话
成员及电话
职责
1
应急领导小组
2
应急救援办公室
3
事故救援组
4
医疗救护组
5
安全保卫组
6
事故调查组
7
善后处理组
8
后勤保障组
生产安全应急报告程序应急措施
说明：以流程图的形式说明发生应急事故的报告流程，并用文字表述报告的过程及内容。
图11-2生产安全应急报告流程图
现场应急救援程序
说明：以文字的形式表述应急事件发生后，现场应急管理机构下设的各个应急小组的工作程序，现场要采取的措施，可依托的社会救援力量，并附距离项目最近的医院的地图，并标明最佳行走路线。
应急物资和装备准备
说明：根据工程性质、特点列表说明现场应准备的应急物资和装备的名称、数量、存放地点、负责人等。
表11-2应急物资和装备清单
序号
名称
单位
数量
存放地点
负责人
1
2
应急措施
说明：根据实施的工程情况，详述现场可能发生的应急事件及采取的措施，如起重机倾覆事件、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电伤害事件、火灾、暴风雨等
应急培训与演练
应急培训
说明：针对应急预案应制定培训计划，明确培训内容、方式，使应急机构的人员掌握应急预案的内容及工作流程。
应急演练
说明：针对应急预案应制定演练计划并及时时演练，通过演练检查应急人员对应急预案、程序了解程度，熟悉各类应急处理和整个应急行动和程序，明确自身的职责，提高协同作战的能力。对演练的结果进行评估，分析应急预案存在的不足，并予以改进和完善。
应急救援
说明：针对应急预案应制定演练计划并及时时演练，通过演练检查应急人员对应急预案、程序了解程度，熟悉各类应急处理和整个应急行动和程序，明确自身的职责，提高协同作战的能力。对演练的结果进行评估，分析应急预案存在的不足，并予以改进和完善。
图11-3生产安全事故应急救援程序流程图
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