安全专项施工方案.pdf

、工程概况

工程名称：

建设单位：

监理单位：

设计单位：

施工单位：

项目介绍：

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二、编制依据

1、本工程施工图纸、会审纪要

2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

3、《施工手册》（第四版）

4、本工程总体施工组织设计

5、集团公司CIS形象设计标准

三、安全生产责任制

1、各级安全产生产责任制。主要有：企业经理安全生产责任制、

项目经理安全生产责任制、项目部管理人员安全生产责任制等。

2、总包与分包单位之间的安全目标责任书

3、安全技术操作规程的制订情况

4、现场安全管理人员的配备情况

5、各级、各部门和各类人员安全生产责任制考核制度的建立情

况及考核情况。要求企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制

由企业管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安

全生产责任制由项目部每季度一次。

四、安全目标管理

4.1项目安全管理目标

为了确保工程合格,分部分项工程合格率。认真彻落实“安全

一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护，保障职工

的安全和健康。本工程的安全管理目标是：

A、重伤事故为零，轻伤频率小于1.5%。

0

B、无伤亡事故。

C、无治安刑事案件和火灾事故。

D、无重大环境污染事故。

4.2安全管理目标分解

4.2.1以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系，制定项目

部安全生产组织网络和安全生产岗位责任制分解《见安全管理目标分

解图》。

4.2.2明确施工技术员、施工员的安全目标管理职责，在施工过

程中负起安全责任，不违章指挥、冒险作业。

4.2.3安全员执行国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新

标准、新规范。新工人进场安全教育、交底。

4.2.4文明施工员协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施

工和生活卫生综合治理工作。

4.2.5材料员、治保员应了解施工情况，按计划及时提供质保资

料，避免发生因原材料质量不合格而引起的安全隐患。

4.2.6资料员配合安全员收集分包单位的有关安全技术资料。

4.2.7各工种班组长认真遵守项目部规定的安全目标管理、安全

生产各项管理制度、安全操作规程。服从项目管理人员的指挥，

有权拒绝违章指令。虚心接受安全检查，查出的安全隐患，按检

查整改要求进行定人、定时间整改。

4.2.8工人要牢记“安全生产，人人有责”的原则，掌握安全第

一的思想。正确使用个人劳动防护用品，保护施工现场安全设施。接

受项目部安全教育、交底。遵守项目意味各项规章制度，不违章冒险

作业。

4.2.9建立项目经理与项目管理人员、班组长，各工种班组长与

每位工人安全生产责任书，并双方签字各执一份。

在施工过程中对薄弱环节予以重点控制，如塔吊、物料提

升机等设备，从进场检验、安装到操作过程中检查、预控，始终不放

松