公路大型工程建设单位考核评价表(满分150分).pdf

公路大型工程建设单位考核评价表(满分150分).pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

附表A5

公路大型工程建设单位考核评价表(满分150分)

项目名称:建设单位名称:

序考核评得

类别考核项目考核内容及评价标准扣分标准扣分说明

号价方法分

按规定设立安全管理部门,项目安全未按规定建立安全管理部门,扣2分。

组织机构健全。项目安全组织机构不健全,扣1分。

1.1组织

机构(5项目主要领导和分管领导、各部门及查阅文岗位安全管理责任不明确,或未落实,视情节扣

岗位安全责任明确,落实安全生产责件0.5-1分。

分)

任制。

*安全生产责任书签订未覆盖全员,发现一人扣

*全员签订安全生产责任书。0.5分。

安全未识别收集适用的国家有关安全法律法规并建立

管理清单,扣1分,收集有缺漏,扣0.5分。

责任未按规定建立项目安全生产管理制度,或未以项目

1

落实文件形式发布,扣2分。

(15安全管理制度不齐全,每缺一项扣0.5分。

分)

1.2规章建立健全项目安全生产管理制度。安全管理制度的针对性不强、可操作性差,或未及

查阅文

制度(5制定平安工地建设方案,明确建设目件时更新、与上位法不符,或用上级部门制度代替项

分)标、工作要求。目管理制度,视情节扣0.5-1分。

未制定平安工地建设方案,扣1分。

平安工地建设方案不满足目标要求,视情节扣

0.5-1分。

平安工地建设方案可操作性不强,视情节扣0.5-1

分。

-69-

序考核评得

类别考核项目考核内容及评价标准扣分标准扣分说明

号价方法分

查阅资

您可能关注的文档

文档评论(0)

nhk355 + 关注
实名认证
内容提供者

本账号发布文档均来源于互联网公开资料,仅用于技术分享交流,相关版权为原作者所有。如果侵犯了您的相关权利,请提出指正,我们将立即删除相关资料。

1亿VIP精品文档

相关文档