公路大型工程施工单位基础管理考核评价表（满分150分）.pdfVIP

附表A2

公路大型工程施工单位基础管理考核评价表（满分150分）

项目名称：施工合同段：施工单位名称：

序考核项考核评价

类别考核内容及评价标准扣分标准扣分说明得分

号目方法

*未制定项目安全生产方针、目标，扣4分。

1.1方针制定的项目安全生产方针、目标不具体，未以文件

目标*制定项目安全生产方针、目标和不低于合查阅文件形式正式发布，视情节扣1-2分。

同约定的安全控制指标。

（4分）制定的安全生产控制指标低于合同约定的安全控制

指标，扣2分。

安全

管理1.2策划制定平安工地建设方案，明确建设目标、工未制定平安工地建设方案，扣2分。

1目标设计查阅文件

作要求。平安工地建设方案可操作性不强，视情节扣1-2分。

策划（2分）

（8分）

未制定安全生产目标考核和奖惩办法，扣2分。

安全生产目标考核与奖惩办法内容不全面、不具体，

1.3目标制定安全生产目标考核与奖惩办法。

视情节扣1-2分。

考核定期考核年度安全生产目标完成情况，并兑查阅资料

未定期考核安全生产目标完成情况，或考核不连续，

（2分）现奖惩。

扣0.5分。

未按办法要求对考核结果实施奖惩，扣0.5分。

安全2.1建立

识别收集适用的国家有关安全法律法规形未识别收集适用的国家有关安全法律法规并建立清

2生产制度体查阅文件

成汇编，并建立清单。单，扣1分，收集缺漏多或未及时更新，扣0.5分。

管理系

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序考核项考核评价

类别考核内容及评价标准扣分标准扣分说明得分

号目方法

制度（6分）*建立安全生产管理制度体系。应包含全员