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企业管理中的文化融合与多元化发展;目录;01;企业管理：定义与重要性;文化融合：全球化的背景;多元化发展：战略与实践;管理创新：文化融合与多元化发展的驱动力;02;文化维度：跨文化理解的基础;组织文化：融合与冲突;员工价值观：多元化发展的基石;案例分析：跨文化融合的成功实践;03;多元化战略的类型与特点;多元化战略的制定与实施;多元化战略的成功要素;市场多元化的意义;市场多元化面临的挑战;;产品与服务多元化的方法;创新与拓展的实践案例;人力资源多元化的意义;多元化团队的构建与维护;多元化团队的管理与领导;04;文化冲突的表现形式;文化冲突对企业的影响;应对文化冲突的策略与方法;组织变革的必要性;组织变革的策略与步骤;变革管理的关键要素;跨文化领导力的特征;跨文化领导者的素质与能力;跨文化领导力的培养与发展;多元化发展中的法律问题;伦理在公司多元化中的角色;法律与伦理的案例分析;05;;案例2：跨国的餐饮连锁;;案例4：国内企业的文化融合之路;;案例6：跨国的零售巨头;06;回顾：文化融合与多元化发展的要点;实践建议：企业如何推进文化融合与多元化;;参考文献;
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