李宁企业环境分析.pdfVIP

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●宏观环境分析：

一、经济环境：

2005年，中国GDP超过了18万亿元人民币，城镇居民人均可支

配收入达到10493元人民币，而中国体育用品市场仅占国内GDP的

0.2%，在美国，这个比例可以达到2%，其增长空间可略见一斑。具

体到户外运动产品也是同样，国外业者都认为，在五年内，中国户外

用品产业50%以上增速不会改变，美国户外用品年产值100多亿美元，

欧盟年销售550亿欧元，而我国去年只有10个亿，巨大的市场潜力

对欧美以及日韩等户外用品市场已趋饱和的厂商业者来说，无疑就是

巨大的诱惑。

二、政治环境：

中国国家商务部就曾提醒国内体育用品生产企业，在奥运会前夕、

中国运动市场火热的大背景下，抓紧做好各方面的准备工作。商务部、

国家知识产权局等部门建议国内体育用品生产企业能够尽快开展品

牌国际化建设，进行标准化、技术开发和自主知识产权等方面与国际

惯例对接的工作。这也可以说是对中国体育用品业谋求长远发展的一

个建议。

三、社会文化环境：

全国人口中，0-14岁的人口为26478万人，占总人口的20.27%；15-59

岁的人口为89742万人，占总人口的68.70%；60岁及以上的人口为

14408万人，占总人口的11.03%（其中，65岁及以上的人口为10045

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万人，占总人口的7.69%）。不同学历人群中的体育人口分布分别占

该人群的比例如下：研究生占百分之二十六点三；大学生占百分之三

十五点九；高中生占百分之二十七点四；初中生占百分之十六点六；

小学生占百分之九点零。在该项统计中，除初中和小学文化程度的体

育人口在该群体中所占比例比一九九六年略有下降外，其他均有所上

升，尤其是研究生文化程度的体育人口在该群体中的比例比一九九六

年上升了二十点二个百分点。

四、李宁产品技术环境

现在市场上出现的专业运动装备从前期研发到设计生产基本都

是采用全球统一版型，不会特别考虑地域差异对运动爱好者的身体特

点和运动习惯的影响。李宁作为中国国内体育用品的领导品牌，向市

场推出”专为中国人设计”的专业运动产品，不但说明了中国体育用

品市场的不断扩大和消费者的日渐成熟，更意味着国内的体育用品在

技术研发上有了新的突破，从技术和市场开发上具备了和国际品牌在

专业领域一争高下的实力。

据李宁公司研发部门的负责人介绍，在专业足球鞋和专业篮球鞋

的研发过程中，他们采集了国家队、青年队等多个运动队的足球、篮

球运动员的多项数据，仔细对比了国内外脚型和运动习惯上的区别，

并投入了大量的资金和人员对运动损伤、人体工程等多个领域进行研

究，生产出“更贴和中国人脚型”的专业运动鞋。

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