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附件二：
项目竣工总结报告大纲（包括但不限于）
第一部分项目整体概况、建设回顾
1项目概
（项目名称、项目位置、项目团队、项目面积、结构形式、外装形式、给排水系
统、消防系统、通风系统、空调系统、新风系统等项目综合性介绍）
2项目建设回顾
（项目建设目标、项目建设大事记、建设目标的完成情况、未完成建设目标的原
因分析）
第二部分设计总结
1设计效果的完成
（分析项目是否达到项目定位要求、原设计效果要求及未达到要求的原因分析）
2设计进度
（项目建设过程中，设计进度的达成率、设计图纸质量的达成率、设计变更率及
上述原因的分析）
3设计问题总结及反馈
（后评价设计亮点、缺陷及不足、同类型同档次产品可借用设计地方、设计缺陷
及不足的避免措施、改进办法等，应尽可能采用图文并茂的方式）
第三部分工程管理总结
1工程角度对设计进行后评价
（包括各专业蓝图质量、设计中存在的问题及不足；设计进度是否满足工程建设
需求；设计变更等）
2报建验收总结
（前期规划报批、施工许可证办理、各分项验收、竣工验收等报建验收程序后总
结和评价）
3质量管控总结
（从地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给排水及采暖、建筑电气、
建筑智能化、通风与空调、电梯、节能等十大分部工程中所有涉及分项进行总结，
包括质量管控亮点、建设过程中质量存在问题、避免措施及改进办法，质量目标
是否达成等方面进行总结和评价，尽可能采用图文并茂的形式进行总结）
4施工过程中的成本管控、招投标、甲供材总结
（工程建设过程中，从工程角度出发对成本管控方面进行总结，包括成本目标的
控制情况、控制成本所采取的措施、成本控制中哪些不足及后期改进办法，招投
标存在的问题、甲供材供货存在的问题及相关的解决建议等）
5安全文明管控
（包括安全文明目标达成，安全文明亮点，安全文明的不足及改进办法，尽可能
采用图文并茂的形式进行总结）
6文档资料管控
（建设过程中，对资料管控措施、不足及解决办法）
7室外园林景观管控
（室外园林景观整体工艺做法评价、完成效果评价、景观亮点、景观不足之处及
改进办法，尽可能采用图文并茂的形式进行总结）
8精装修工程管控（精装修交付项目进行总结）
（包括精装修图纸设计，精装修施工亮点、设计亮点，精装修亮点、不足之处及
改进办法，尽可能采用图文并茂的形式进行总结）
9供应商的评价
（针对总包单位、监理单位、内装饰单位、外装饰单位、门窗单位、景观单位等
相关合作单位的项目团队、管理能力、技术能力、配合意识、是否履行合同等方
面进行综合评价和分析，对不合格合作单位提出相应建议等）
10交房中存在的客诉问题总结
第四部分项目成本管控总结
1成本目标的达成
（成本合约部从成本管控角度后分析成本目标的合理性，成本目标是否控制得
当，设计变更率，签证率，成本目标控制中存在的问题及后期改进方法等方面进
行总结和分析）
2招投标
（包括招投标的及时率、招投标过程中存在的问题及解决办法等）
3签证、设计变更
（签证总价分析、签证的办理效率、设计变更总价分析等）
4甲供材
（甲供材招标、供货等方面总结分析）
5成本执行后评估
第五部分总结和创新
1项目整体总结
2创新点
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