最终环境整治施工组织设计.doc

TOC\o1-3\f\u第一章工程概况4

1.1.概况4

1.1.1.施工工期目标4

1.1.2.平安文明施工目标4

第二章施工组织机构4

2.1.工程管理组织机构4

2.1.1.书香街环境综合整治工程现场管理组织机构图4

2.2.管理职能4

2.2.1.书香街环境综合整治工程现场管理人员一览表4

第三章施工准备6

3.1.施工前技术准备6

3.2.制定特殊施工工程的施工方案7

3.3.物资条件准备7

3.3.1.建筑材料的准备7

3.3.2.构配件的加工订货准备7

3.3.3.施工机械准备7

3.4.施工队伍的准备7

3.5.第一节施工组织7

3.6.第二节各分项工程施工部署8

第四章施工进度方案与进度控制措施9

4.1.工期控制9

4.1.1.根底工程工期控制9

4.1.2.主体钢筋混凝土工程工期控制9

4.1.3.装饰工程工期控制9

4.1.4.工程施工进度横道图9

4.2.工期控制措施10

4.3.9、工期控制管理流程图11

第五章劳动力需要量方案、主要施工机械使用方案、材料进场方案11

5.1.施工机械设备11

5.2.施工材料准备12

5.3.劳动力准备12

第六章施工总平面布置与平面管理12

6.1.施工平面布置及临时设施12

6.1.1.场地准备12

6.2.施工平面管理12

6.3.施工平面布置图13

第七章分局部项工程施工方案及技术措施〔外立面装修〕13

．抹灰工程13

木门安装17

第八章分局部项工程施工方案及技术措施〔新建工程〕17

．工程测量：17

施工放线18

8．4结构实体同等养护试件留置以及强度检验18

8．8钢筋工程20

混凝土工程21

砌体工程24

砌筑工艺24

砌筑施工要点及考前须知25

防止质量通病措施25

砌体砌筑工程质量工艺流程图26

楼地面工程26

地面基层的施工26

装饰工程26

内墙抹灰26

顶棚抹灰28

外墙抹灰28

门窗安装29

木门安装29

第九章分局部项工程施工方案及技术措施〔道路工程〕30

第十章工程质量保证措施31

10.1.工程质量目标31

10.2.质量保证体系31

10.3.质量技术措施32

10.4.保证施工人员素质、技术的措施40

10.5.技术资料的移交及归档40

第十一章控制工程质量的管理制度40

11.1.技术复核、隐蔽工程验收制度40

11.2.技术质量交底制度41

11.3.二级验收及分局部项质量评定制度41

第十二章平安生产管理措施建立平安生产保证体系42

12.1.平安生产保证措施42

管理措施43

12.1.1.平安教育43

12.1.2.平安技术措施44

12.1.3.消防平安措施44

第十三章文明施工保证措施45

13.1.开展文明生产活动45

13.1.1.加强文明施工的管理力度45

13.1.2.加大文明施工硬件的投入45

13.1.3.现场文明施工管理45

13.2.环境保护措施47

工程概况

概况

由广州市黄埔区建设和市政局投资改造，该工程位于黄埔区横沙。工程规模为63400m2。设计单位为广州建筑艺术设计院。本工程新建建筑为〔商铺、围墙、小学大门〕单层框架结构，其中小学总高度为8.1m，最大跨度为4.0m，±现场定。室外立面以及道路改造工程。

室外立面装修：铲除原来的外墙砖以及撤除杂乱的空调机位，防盗网。重新镶贴仿青外墙砖240×60×6。室外道路及人行道面层为花岗岩。质量管理目标确保工程质量到达“合格”的标准。

施工工期目标

工期目标：按照合同要求

平安文明施工目标

确保平安生产，消灭重大平安事故，减少轻伤事故，整个施工过程中，死亡事故为零，月轻伤事故频率在3‰以下。遵照省、市文明施工有关规定组织文明施工。

施工组织机构

工程管理组织机构

为实现工程取得合格工程的质量目标，实现在60日历天内完成全部工程的工期目标为亚运工程添砖加瓦，我公司将派遣高水平的施工管理队伍组成工程工程部对工程实行全方位的严格管理。由李广峰同志担任工程工程经理；工程工程经理李广峰同志有很强的专业技术知识，施工经验丰富，施工管理能力强。其他担任本工程施工管理人员均具有很强的施工管理能力和较高施工技术水平。

本工程现场管理组织机构见以下图。

书香街环境综合整治工程现场管理组织机构图

管理职能

书香街环境综合整治工程现场管理人员一览表

序号

姓名

职务

工作职责

1

李广峰

工程经理

·受公司法人委托，全权负责工程施工质量、工期、本钱、平安文明施工、环境保护全面管理工作