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关于申请停车场整改报告

篇一:关于整改停车方案的建议

关于整改停车方案的建议

自我集团的文化城和大学城项目陆续完工以来，截至目前，所开发的住宅已基

本售罄，商业地产项目的对外租赁也已完成相当部分。期间通过集团全体员工的

不懈努力，小区内的其他各项设施以及服务都得到了不断得完善，但是作为地产项

目最重要的基础配套设施的停车问题却一直没有得到解决。

一(存在的问题

1.小区内以及商业设施北侧车辆的乱停乱放现象非常严重，造成了秩序的混

乱，使得业主们对小区目前的整体物业管理普遍感到不满。

2.外部车辆的随意穿行、乱停乱放，产生了大量的噪音和粉尘，以及目前就

读于小区内大学城幼儿园的400多名儿童的人身安全，严重影响到了业主们的正常

生活。

3.由于外来车的频繁进出，导致小区内部路面严重受损而

1

对本公司造成的不必要人力，物力，财力损失。

4(如何合理的利用闲置的地下停车位。

二(解决方案

1.以公告的形式，设立一个免责条款，每户业主均应将自家车辆停放至指定的

地下停车场内，地下停车场内设专人管理车辆，以避免给车辆造成不应有的损坏，

若业主将车辆乱停乱放至商业区或小区内，如

若有刮碰现象，本公司概不负责。

2方案一:封闭式小区管理:设置少数出入口，紧急出入口，对必要的外来车辆

(给小区内已有的商业店铺供给货物，抢修车，急救车等)进行严格的车辆登记管理

后停放至指定的临时停车位，并在小区内部进行全面监控。

方案二:

半开放式小区管理:对商业区店铺铺主以及消费者等外来车辆设置指定的临时

停车位(如若长时间停放，按规定收费，例:停放两小时后按每小时按十元收取费用)

地下停车场同样设置临时停车位，收费标准低于商业区内的临时停车位。

3通过对外来车辆的控制可以减少对小区内部路面造成的不必要损失。

4小区内部地下停车场实施对外开放政策，对周边小区，商业和个人无处停车

的车主，进行租售。租用可分长期(按月或年收费)和临时停放(按小时收费)注:地

下停车场内应设

2

置严格的监控设施以及对车辆管理的工作人员，以保证地下停车场内的车辆造

成无故的刮碰现象。

篇二:停车场整改报告

一、整改目的小区车辆停放整改方案

1、为贯彻执行自2012年2月1日起施行的,,合肥市物业管理若干规定,,，

更好的

保障消防通道畅通无阻和业主出行安全。

2、整合资源，对现有地下停车位进行有效利用。

二、目前现状

小区停车位现状:随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高，南艳湾小区

原有的车

位已经趋于饱和，目前地面停车位155个，地下停车位66个，地面车位供不

应求，已经全部

出租;地下停车位已出售13个，由于地下停车位费用较高(180元/月)，截止目

前出租13

个，有效利用数为20，剩余46个车位处于空置状态。小区车辆现状:目前小区

车辆呈现不断上升趋势，据上月安管部统计，目前小区有固定

车位车辆为175辆，无车位车辆在凌晨03:00-05:00时间段统计为110辆总计

278辆。无

车位车辆在小区内乱停乱放，集中在西边消防主干道(停放45辆)及东边消防

主干道(停放24

3

辆),其它分布在各楼宇间通道上面。(统计数据为3次调查平均数)

三、整改方案

第一步骤:对小区消防主通道(重点西边)进行清理，由于地面已无车位可用，

对无车

位车辆劝说引导至地下车库，使地下空置车位有效利用起来

1、小区西侧消防通道(南门——北门)禁止停放车辆，管理处将安排安管员对

车辆进行

疏导，确保道路通畅，对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门

查处。

2、小区西侧消防通道(南门——北门)由于来往车辆较多，从单元通道及车位

进出时容

易发生安全事故，为更好的保障车辆及业主安全，将对小区西侧消防通道(南

门——北门)

实行单向通道，统一由南门进入(1#门)，北门出去(5#门)。

3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁止停放车辆。

4、由于地面停车位饱和，为更好落实以上方案，经与开发商协商，对本月租

赁地下车库

车位的车主/车辆使用人3月—5月免月租费用，自2012年6月1起开始收费

(租赁期限一

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