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项目管理人员培训汇报人：XX2024-01-09项目管理人员角色与职责项目管理基础知识项目计划与控制能力培训沟通协调能力培训领导力与团队建设能力培训持续改进与学习能力培训目录01项目管理人员角色与职责项目管理人员定义及重要性项目管理人员定义项目管理人员是负责规划、组织、指导和控制项目活动以实现项目目标的专业人员。项目管理重要性项目管理在现代企业中具有重要地位，它能够将有限的资源进行合理配置，确保项目按照预定计划顺利进行，最终实现项目目标。角色定位与职责划分角色定位项目管理人员在项目团队中担任领导者和协调者的角色，需要具备全局观念和卓越的沟通协调能力。职责划分项目管理人员的职责包括制定项目计划、
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