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护士长的工作经历怎么写

尊敬的各位领导和同事们:

在过去的五年里,我一直担任护士长一职。通过这段工作经历,我对护士长这一角色有了更深入的认识,现就我的看法分享如下:

护士长在医院科室管理中扮演着关键的组织者和指挥者角色。尤其是在当前激烈的医疗市场竞争环境下,护士长的管理水平直接影响着科室乃至整个医院的全面发展。要成为称职的护士长,我认为需要做到以下几点:

首先,要不断学习管理知识,与时俱进,创新工作方式。标准不仅是为科室创造业绩,更要让患者满意。我们要逐步探索量化考核标准,调动员工积极性,从被动护理转变为主动护理,使责任明确、优劣可见,体现多劳多得,为患者提供优质服务。

其次,护士长应具备一定的职业素质。要不断提高自身理论知识和技术水平,成为专业技术的带头人。在日常工作中要以热情、诚恳、宽容的态度树立良好榜样,与下属建立互信、激励、支持的人际关系。同时,要加强科室之间的协作配合,形成良好的合作氛围。

总之,我支持医院实行公开竞聘护士长制度。无论最终是否能胜任这一职位,我都将尽自己最大努力,成为一名称职的护士。

在过去的一年里,在院领导、护理院长和科室护士长的指导下,我们以以患者为中心的服务宗旨,较好地完成了院领导布置的各项护理工作任务,完成了90%以上的年度护理计划。现将主要工作情况总结如下:

1.护理部明确了各级护理人员的职责,规范了责任护士、巡回护士等各岗位的工作制度,有效杜绝了病人自行处理医疗器材的不良现象。

2.坚持执行查对制度:要求医嘱班班查对,护士长每周参与1-2次总核对并记录;护理操作时实行三查七对;坚持填写输液卡,全年未发生重大护理差错。

3.认真落实骨科护理常规和显微外科护理常规,建立各类信息数据登记本,配备必要的操作处置设备。

4.坚持床头交接班制度和晨间护理,有效预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加宾馆、宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均

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