SMP-AH-10-05 安全检查与隐患排查治理规程-.doc

管理规程（SMP）

编码：SMP-AH-10-05

安全检查与隐患排查治理规程

版本：00

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管理规程（SMP）

编码：SMP-AH-10-05

安全检查与隐患排查治理规程

版本：00

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程序

部门

签名

日期

起草

安环部

审核

分管副总

批准

总经理

执行日期

颁发部门

质量保证部

分发部门

财务部、会计部、行政管理部、法规事务部、质量中心、营销部、安环部、生产部、工程部、研发中心

1.目的

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

2.范围

本规程规定了安全检查管理及隐患治理的职责、管理内容与方法、文件和记录、附录，适用于公司安全检查管理及隐患排查治理。

3.职责

3.1安环部是安全检查工作的归口管理部门,组织公司安全大检查,并监督检查隐患的整改工作。

3.2车间负责本车间内的安全检查工作，并及时整改事故隐患。

3.3各职能部门负责本部门范围的安全检查及隐患的整改。

4.用语的定义

4.1日常安全检查：是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及部门负责人和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常安全检查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、各类危险源的检查和巡查。

4.2综合安全大检查：是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。

4.3季节性安全检查：是指根据各季节特点开展的专项安全检查。

4.4重大活动及节假日前安全检查：主要是指在重大活动和节假日前，对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备的状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、企业保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。

5.责任与权限

5.1公司安全生产委员会负责组织公司级安全生产综合大检查。?

5.2安环部负责监督日常安全检查。?

5.3设备部负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。?

5.4各部门、车间负责生产现场的安全检查。

5.5安环部负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价，对重大隐患组织制定整改方案，下达有关部门实施整改或控制。?

5.6各部门主要责任人及安全员负责组织对本部门的安全状况进行日常检查，班组长（领班）负责组织班组级安全检查。

管理内容与方法

6.1检查形式、时间及内容?

6.1.1日常安全检查?

6.1.1.1安环部值班人员每日定期对厂区进行消防、安全、职业卫生等进行检查，并填写检查记录，形成《安环部日常巡检报告》发送相关部门，督促相关责任部门进行整改。

6.1.1.2各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、生产设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。?

6.1.1.3班组长（领班）和班组安全员每日检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素，形成《班组日常检查记录》。

6.1.1.4各部门负责人每半月组织一次安全检查，对本部门的安全情况进行检查，检查内容包括：?

（1）生产或操作前的准备工作。

（2）生产或操作中的安全注意事项。?

（3）各类规章制度的执行情况。?

（4）开停车前后安全、技术措施的执行情况。?

（5）安全设施、消防器材及防护用具的配备和使用情况。?

（6）日常安全教育和安全活动日的活动情况。?

（7）场地卫生和机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。?

（8）员工思想情绪和劳逸结合情况。?

（9）根据季节特点所制定的安全措施执行情况。?

（10）检修中的安全情况。?

6.1.2综合安全大检查?

6.1.2.1公司安全生产委员会每月组织一次综合安全大检查，由安委会办公室负责组织实施，由总经理、副总经理、各部门负责人及专业人员参加，对全厂范围进行安全综合检查。

6.1.2.2由安环部负责汇总安全大检查中发现的安全隐患，形成检查记录，下发《隐患整改通知单》，督促相关责任部门进行整改。

6.1.3季节性安全检查?

6.1.3.1由安环部负责组织各专业人员进行季节性检查，由安环部负责汇总安全检查中发现的安全隐患，形成检查记录，督促相关责任部门进行整改。

6.1.3.2季节性安全检查每季度组织实施一次，根据各季节的不同特点，组织进