- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;对于地方站业务而言,年框意味着……;截止到2012年Q3,12年地方站总计签署年度框架合作70个,总框架金额2950万,执行金额2200万
框架客户贡献收入占总业绩25%.平均每个客户贡献33万收入;年框对于新浪的价值;关于年框的思考;年框对于客户的意义;年框对于客户的意义;年框对于客户的意义;年框的内容及呈现;总站年框规划及输出;年框执行分解时间表;年框怎么做?
Annualcooperation
;前28页重点为介绍:占27%
1、互联网的发展
2、网络营销的价值
3、新浪的自我介绍——大量案例;首席合作身份;我们还要加上一条;资源报价;年框的撰写逻辑;谢谢!
文档评论(0)