施工现场目标管理.pptx

施工现场目标管理

一、施工现场安全管理目标一、施工现场安全管理目标

一.安全生产目标施工现场安全生产必须实施目标管理。做到逐级落实相关人员的责任和义务，充分调动全体员工的主动性和积极性依据工程承包合同约定，通过目标预测和系统那个科学方法，确定具体的安全生产管理目标和指标制定具体的工作步骤和控制措施，形成目标管理文件。

一.安全生产目标项目部应以杜绝人员死亡、杜绝重大财产损失、杜绝重大社会不良影响事件为基本目标，追求施工现场安全方案措施和安全管理零缺陷、施工全过程零事故的最终安全管理目标。

一.安全生产目标施工现场管理的目标包括：施工成本01施工进度02施工质量03施工安全04

一.安全生产目标具体施工现场管理的任务包括：成本控制进度控制质量控制安全控制合同管理组织与协调竣工验收

一.安全生产目标那么如何做到施工现场目标管理呢？?

二、目标管理二、目标管理

一.法律、法规依据参照《建筑施工安全检查标准JGJ59-2011》3.1.3条。1工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标；2按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解；

一.法律、法规依据参照《建筑施工安全检查标准JGJ59-2011》3.1.3条。3应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度；4按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核。

目标动态控制工作过程项目目标分解项目目标的计划值和实际值比较如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏如有必要，则进行项目目标的调整

伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标（负伤频率1-3‰）；安全达标目标：一是总的安全达标目标，二是根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标（如：按JGJ59标准达到合格或优良）；目标管理资料1项目部要对安全生产工作制定工作目标。安全管理目标主要包括：

目标管理资料1项目部要对安全生产工作制定工作目标。安全管理目标主要包括：文明施工实现目标：根据合同承诺、作业条件等的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标（如A、AA、AAA级安全文明标准化工地），目标确定后填入。

目标管理资料

目标管理资料2对制定的安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到个人。项目部安全管理目标安全达标文明施工事故控制伤亡指标优良合格直接经济损失w0.2死亡为「零」重伤率为w0.005‰负伤率w0.2‰

目标管理资料3为确保目标管理能得到落实，要制定责任目标考核办法，对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济收入挂勾。

目标管理资料4定期进行考核，考核结果记录入安全责任目标考核记录，安全管理目标执行的如何，按考核结果兑现。