云南艾维投资有限公司员工手册样本.doc

云南艾维投资有限公司员工手册

目录

第一部份：致员工函

第二部份：艾维员工基本权利和义务

艾维员工基本权利

艾维员工基本义务

第三部份艾维简介

第四部份艾维经营管理理念

艾维发展战略

艾维愿景

艾维使命

艾维核心价值观

艾维公司精神

艾维经营管理哲学

第五部份艾维集团组织构造图

第六某些：艾维基本人事行政管理制度

总则

雇佣

员工档案

员工上岗

员工转正

劳动合同订立

员工辞职

员工内部调动

员工升、降职薪资核定

员工薪酬核定

考勤制度

节假管理

加班

员工考核

员工福利、保险

职业培训

员工职业着装管理

员工礼仪

称谓阐明

奖惩规定

电话管理

卫生管理

差旅费管理

公文管理

会议管理

员工招聘请命解职权限

保密制度

结束语

员工手册回执

致员工函

各位员工：

我热忱欢迎您加入云南艾维投资有限公司。在这里，您将会与许多先进人才一起努力，开创咱们共同事业。我盼望与你们能在共同价值观基本上，通过咱们共同努力，创造咱们光辉岁月！

回顾艾维发展，在全体艾维人共同努力下，咱们发展到了当前规模。“十年磨一剑”，通过十年磨砺，艾维已经渡过了艰难创业期，现已进入了高速成长期。咱们苏醒懂得，创业需要果敢和勇气，而基业长青则需要更多智慧与团队合伙。咱们在成长道路上也在不断自省与反思，在反思中咱们一次又一次得到了超越与成长。正是基于这样精神和工作方式，咱们也必将克服在成长道路上一切困难和障碍，一步一步实现咱们抱负，完善咱们人生目的，实现咱们价值。

公司发展到今天，咱们艾维已经步入了一种发展核心时期，咱们志存高远，同步，咱们也信心百倍。咱们致力于“做强做大”，一步一种脚印地把艾维打导致一种管理规范、决策科学、责权明确，具备较强市场竞争能力和社会名誉大型集团公司，而要完毕这样使命，绝非我一种人力量所能实现。

作为我个人来说，面临着自身角色转变，从一种创业者角色转变为一种真正公司家角色，从战术思维转变为战略思维，我相信，我可以带领着咱们这支年轻团队走得更远，获得更高成就。

同样，咱们团队也面临着严峻挑战，打破“个人英雄主义”老式思维，从“独立作战”转变为“集团军作战”，真正实现“团队协同”。

成功公司，均有着某些共同特性。咱们团队、咱们艾维每一位团队成员也必要朝着这些目的一步一步迈进。

艾维必要是一种开放式团队，咱们思维必要要开放，市场思维、管理思维；心态要开放，要敢于接受新事物、新观念，只要是对公司发展有利观念、办法、建议都可以畅所欲言，只要意见和建议是良性、建设性，咱们都要欢迎。

艾维必要是一种竞争性团队，竞争来自于外部，也来自于内部，没有竞争团队，就没有行动动力，就没有活力，咱们要有敢于竞争勇气，但一方面要提高咱们参加竞争能力。

艾维必要是一种乐意学习也善于学习团队，当代市场竞争，咱们常说“快鱼吃慢鱼”，“快”，体当前对于市场反映速度，在于资源内部整合速度，在于执行速度。咱们必要学会“空杯”，水满则溢，切忌骄傲自满，目空一切；“学无止境”，咱们既要善于学习新理念、知识和技能，更要善于从你上级、你同事、你下级那里学习。学习是一种互动过程，“送人玫瑰，手留余香”，不但要善于学习，还必要乐于专家。

艾维必要是一种具备良好合伙精神团队，在艾维勉励合伙，由于只有合伙，才干产生合力，有了合力，才干向市场挥出有力“拳头”，咱们要避免不合理和不合规冲突和对抗，更要杜绝“内耗”。

艾维必要是一种以业绩为导向团队，公司一切行为都必要服务于业绩提高，没有业绩，公司没有发展；没有业绩，个人就没有成长空间。

艾维必要是具备较高专业化水平团队，无论从市场角度，还是公司内部管理角度，咱们一定要学会，也必要学会用数据说话，用科学管理工具和专业语言分析问题、解决问题。

艾维必要是一种具备强有力执行力团队，执行力来源于科学判断、迅速反映、来自于良好沟通、来自于真诚合伙、来自于有效配合、来自于始终如一责任心和使命感，这些都是咱们团队所倡导和赞赏。

正如咱们公司核心价值观所表述“有爱有为”，咱们对这个核心价值观理解不能肤浅，也不能停留于做表面文章。由于在公司发展同步，咱们也将持续关注咱们每一位艾维人成长，咱们勉励尊重、咱们但愿建立和谐团队氛围、咱们但愿每一位来艾维工作同事，均有回家感觉，唯有这样，咱们员工才会将“艾维爱”传递给咱们家人、咱们每一位顾客、咱们每一位合伙伙伴。咱们也同样乐于协助每一位同事成功，咱们但愿咱们同事不但为职业而工作，而是把工作转变为自己事业来经营，我相信每一位有着这样心态员工都将获得应有回报。

咱们团队是一种年轻团队，咱们必要清晰看到“年轻”这个词正反两个方面，年轻，意味着活力、速度、激情和个性张扬，年轻也蕴涵着不成熟、缺少自律和合伙精神，咱们