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建筑施工管理中风险的预防及控制

0引言

近几年，城市建设项目如分期的道路、安置回建房、水厂和厂房的建设遇到的问题及风险逐渐显露出来，由于前期的风险因素没有及时规避，后续又出现了很多其他的风险问题，日积月累之下，风险越来越多，随时有可能最后全部迸发出来，造成不可必免的经济损失后果严重。所以如何使城市建设项目在整个发展过程中有效控制风险的同时，还能推进其健康发展及资金优化使用就显得尤为重要。城市建设项目如分期的道路、安置回建房、水厂和厂房的整个过程周期长，耗资巨大，存在很多不可预知的风险，为了有效地规避风险[1]。本文通过对建筑施工管理开发建设的风险做出识别和分析，制定出应对风险的可行性方案，相信这会对建筑项目风险管理具有一定的帮助。

1风险理论基础

1.1风险的概念

现阶段，关于风险的定义在学术界也有很多不同的意见，所以有很多关于风险的解释，例如，风险被定义为未来不确定性事件的可能性和带来损失的大小，它是不可避免和客观存在的。这就要求有预防和识别风险的能力，这样才能更加有针对性的应对各种风险事件，有效的控制风险，以期把因风险带来的损失降到最低。

1.2风险具有客观性

风险具有客观性，这决定了风险是独立于人的意识之外的，它不会以的意志为转移，想要彻底消灭它是不可能的，能做的只能把风险降低，减少风险发生的次数。引导风险向人们可控的方向发展，化风险为机会，将损失降到最低程度[2]。

1.3风险的发生具有必然性

虽然风险是一种随机事件，但这并不代表它是无缘无故产生的，虽然不能准确的预防风险什么时间发生以及会造成怎样的后果。但这并不意味着就对其无可奈何，听之任之。任何事物都有其特定的根源，同样风险也不例外，只要认真研究，仔细观察，一定会找到其根源，这样就可以利用各种风险管理方法来及时预防和处理风险，减小其带来的损失及发生频率。

1.4风险具有突发性

风险的发生往往是突然之间的，在人们不经意之间突然发生，给以措手不及。正是如此，使人们没有足够的准备来应对风险，更加加大了风险的破环力，如何应对风险的突发性，这就使必须提前做好各项应对风险的措施这样就可以及时的对风险进行预警和防范。

1.5风险的可利用性

并不是所有的风险都会带来损失，有些风险具有双面性，损失和获利并存。只要找其根源，认真观察，仔细研究，正确处理，积极应对，把握风险的方向，可能化风险为动力，获得巨额的利润也并不是没有可能性[3]。

2风险的预防

2.1风险识别

由于建筑行业发展比较晚，所以属于新兴产业，但因其发展速度迅猛，所以在发展的同时也暴露出不少的问题。建筑市场瞬息万变，因此建筑过程中遇到的风险因素也层次不穷，很多发展较为完善的建筑企业都会有自己咨询公司，这些机构主要是通过先进的数学和统计学等连续的计算来预防开发项目将要面临的风险因素，并及时防范给出相应的解决方案和措施。风险识别是建筑投资决策的第一步，也是最基础的工作。风险识别是指通过特殊的手段辨别可能会出现的风险。特殊的手段一般指的在风险还未发生时，通过收集有关该项目的各种资料数据进行合理地统计、分析、归纳从而预防出未来风险会给该项目带来哪些不利的影响。同时还需要对风险发生的具体时间给出相应的判断，找出风险发生的根源，根据潜在风险的严重程度判断会给项目带来怎样的后果。在实际的建筑项目中，各个风险相互影响互相交织，这样就使得风险的五花八门，多种多样。按照风险的形成机制，把整个建筑项目中可能会遇到风险分为六大类，第一种是自然风险，顾名思义是由于自然灾害带来的，如台风，地震，洪水等，这是人类所不可控制，也是不可避免的天灾。第二种则是人为风险，即由人本身有意或无意的一些行为给建筑项目带来的危害。第三种是特殊物质风险，即在项目开发过程中一些易燃、易爆的危险性建筑材料引发的危险事故。再有就是由于经济形势变化带来的经济风险，由于国家宏观政策调整带来的政策风险，以及由于人文和社会环境影响带来的社会风险。

2.2风险评价

在建筑项目的整个过程中，风险的不确定性会对项目带来各种积极或消极的影响，也是整个工作流程的重点中之重，首先风险评价是管理者进行决策的依据，需要对可能影响建筑项目的各个风险因素通过定量和定性的分析研究进行一个评价，确定该风险产生的是积极或是消极的影响以及影程度的大小。这项工作对建筑项目管理是非常重要的。风险评价是风险管理的第一步骤，他与风险分析有很大的不同，风险分析目的主要是测试是否存在风险的方法，侧重于方法的选择。而风险评价更注重与最后的结果，风险对建筑项目带来的影响好坏或者是影响程度的大小。风险评价他不单单只考察某一个或某一类，他是一个综合考察的过程，既考察风险发生概率的大小、又识别带来的危害程度大小最后对所考察的项目进行综合分析研究，得到系统发生风险的可能性的大小以及多种风险因素在各个阶段对项目的影