XXX公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）.docVIP

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安全生产治本攻坚三年行动实施方案

（2024-2026年）

为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神,进一步压实集团公司安全生产主体责任，夯实安全生产基础工作，从根本上消除事故隐患，有效防范各类安全生产风险，按照股通〔2024〕12号《XXX公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》总体要求，并结合集团公司安全生产管理工作实际，特制定本方案。

一、总体要求

（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神,坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主、综合治理,坚持关口前移、源头治理，坚持标本兼治、重在治本。落实落细国务院安全生产15条硬措施和XXX省50项具体措施，在安全理念、安全责任、安全规划、安全法治、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面补短板、强弱项,切实提高风险隐患排查整改质量、提升全员发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平。

（二）主要目标。通过三年治本攻坚行动，一是要达到集团安全理念进一步强化，安全管理体系不断健全完善，全体员工安全素质不断提高，消减重大安全风险，消除重大事故隐患的积极性与主动性显著增强，安全生产信息化、智能化管控能力有效提升；二是着力解决各单位和项目各级关键岗位人员安全综合管理能力欠缺问题，着力解决重大风险辨识管控能力不足问题，着力解决项目重大事故隐患排查整治质量不高等问题；三是形成重大事故隐患动态清零的常态化机制，不断提升本质安全水平，确保集团公司安全生产形势持续稳定向好。

二、成立领导小组

为加强对安全生产治本攻坚三年行动工作领导，成立专项行动领导小组，全面统筹协调专项行动各项工作的开展。

组长：XXX

副组长：XXXXXXXX

成员：生产管理部、科技质量部、安监部、资源管理部、财务部、人力资源部、党群工作部、党政办公室、工会、企业发展部等部门负责人。

职责：组长对集团公司治本攻坚三年行动实施工作进行统一领导、全面负责；副组长按照分管业务，协助组长推进行动实施方案具体工作；各成员负责人根据业务范围具体负责与安全生产治本攻坚三年行动相关工作的实施。

领导小组办公室设在安监部，负责统筹协调、信息上报、跟踪督办重点工作等职责。

三、主要任务

（一）开展安全管理体系建设行动。

1、持续健全完善并落实安全管理体系。一是进一步健全完善安全管理体系，重点抓好各项安全管理制度的落实，加强安全管理目标考核结果的应用；二是强化安全管理监督体系建设，持续落实XXX集团安全总监管理制度，在2025年6月底前，由人力资源部牵头，结合集团公司实际，制定并落实安全队伍建设规划，加大专职安全管理人员引进和培养，配齐配全专职安全生产管理人员；三是根据XXX集团各级岗位人员安全生产责任清单修订完善情况，加大对各级关键岗位人员履职考核和奖惩力度；四是根据行政主管部门重大事故隐患判定标准修订情况，及时建立健全集团公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系；五是落实集团公司安全生产委员会例会制度，坚持每季度召开一次安委会会议，认真分析研判当前安全生产工作存在的短板和不足，制定强有力的措施解决现实根源性问题。

2、持续健全完善安全生产标准化管理体系。一是根据安全生产标准化定级标准，及时建立健全集团公司安全生产标准化管理体系，积极做好申报安全生产标准化建设相关工作；二是通过指导项目安全生产标准化月自评工作，查问题、补短板、强弱项，在2025年底前打造集团公司范围内2-3家安全生产标准化管理单位，推广安全管理先进经验；三是选用第三方安全咨询服务机构，指导集团公司安全生产标准化建设，做好生产安全事故综合应急预案评审和重大项目风险评估等工作。

3、持续加大生产安全事故责任追究，强化安全责任落实。树牢“隐患就是事故”的理念，根据XXX集团2024年即将修订完善的《安全生产事前问责实施办法》和《生产安全事故内部问责办法》，进一步健全完善集团公司生产安全事故内部问责追责机制，加大生产安全责任事故内部问责力度，倒逼关键岗位人员安全责任的落实。

（二）强化安全教育培训和考核，开展全员安全素质和能力提升行动。

1、开展关键岗位管理人员安全能力提升。一是根据每年度制定的安全教育培训工作方案，创新安全教育培训方式，全面细化落实各类从业人员安全教育培训频次、内容、范围、时长等要求；二是集团公司每年度至少组织3次安全教育培训，每次培训时长不少于8学时；各单位每季度至少组织1次安全教育培训，每次培训时长不少于8学时；三是各项目应根据施工环境、施工特点、重大危险源等因素，每季度组织项目管理人员开展1次安全教育培训，强化一线管理人员的安全综合监管能力；四是各单位必须在月度例会上组织全员集中观看集团公司制作的《生产安全隐