验收制度样本.doc

设备检修验收制度

设备检修必要坚持“质量第一”，应修必修，修必修好原则，位了严格责任制，保证检修质量，依照关于资料，结合实际，制定本原则。

1、本原则规定了三级验收原则，验收程序，验收评价，验收项目与内容。

2、验收原则

2.1、重要设备检修验收按三级验收原则进行，即零星验收由检修班长负责，检修部人员参加，整体验收由检修部组织，生产副总参加构成验收。

辅助设备大修和重要设备小修按两极原则进行，即普通辅助设备大、小修和重要辅助设备小修由班组验收；重要辅助设备大修和重要设备小修由车间验收，检修部关于人员参加。

2.2、所有设备检修验收工作，必要贯彻以自检为主，自检与互检相结合原则，做到谁修谁负责，施工负责人要严格把守质量关。三级验收做到第一阶段验收合格后才干进行下一阶段验收，做到层层把好质量关。

2.3、验收人员必要进一步现场理解状况，发现问题，协助检修人员提高检修质量，坚持原则做好验收工作。

2.4、设备检修竣工后，各级应填好验收单，验收主持人应在验收单上签字填写验收评价，设备检修验收单要分级保存，作为检修技术资料一某些。

3、重要设备检修验收程序

3.1、零星验收，大修中普通机械验收；

3.2、工作负责人经自检后，以为完全合乎质量规定，可向班长提出验收；

3.3、工作负责人将技术记录交班长检查，向班长报告检修状况；

3.4、工作负责人对班长在验收中提出缺陷，应及时解决，最后由班长查看合格后，方可交车间分段验收。

3.2、分段验收：大修中对设备某些重要部件进行分段验收。

3.2.1、分段验收由车间主任或检修副主任主持，检修部、运营班长、关于负责技术员和检修班长参加。

3.2.1、验收前由检修班长告知验收人员、告知关于验收项目、时间、地点、验收时由检修班长向验收人员报告检修状况，并交出检修记录和实验报告。

3.3、整体验收：重要设备大修所有竣工时验收（冷态验收）通过验收决定该设备能否投入试运营。通过运营考察，最后决定该设备能否投入备用或并网运营。

3.3.1、验收工作由检修部组织，生产副总负责主持召开验收委员会会议，委员成员涉及：检修部主任、安监科长、车间主任、车间检修和运营主任及关于班长等人员。

3.3.2、车间主任或检修副主任向验收委员会报告如下大修状况：

3.3.2.1、大修技术项目和进度完毕状况及未完毕因素；

3.3.2.2、重要设备缺陷消除状况遗留问题；

3.3.2.3、大修中曾发生重大问题及解决状况；

3.3.2.4、非原则项目状况完毕状况；

3.3.2.5、分段验收状况，辅机试运状况；

3.3.2.6、大修过程中规章制度执行状况，安全状况，现场整洁状况和好人好事。

3.4、重要设备小修和重要辅助设备大修验收，凡属筹划检修，由车间主任主持验收，车间检修副主任，车间运营副主任，技术员，运营班长参加验收，由检修班长向验收人员，报告检修重要工作及改进工作，最后由验收人员决定投入运营时间。

3.5、重要设备大修后热态实验，重要设备运营7天，九十天，一百五十天三个阶段分别进行热态实验，拟定检修质量与否达到“及格”、“良好”、或“先进”。

3.5.1、热态验收组织与整体验收相似。

3.5.2、检修设备投运后一种月内，关于车间应向检修部提交如下材料：

3.5.2.1、大修总结报告一式三份。

3.5.2.2、大修先后机组热效率实验记录。

3.5.2.3、大修人工、材料消耗费用记录。

3.5.2.4、重要技术改进项目专项总结。

4、验收评价，分为优、良、合格、不合格四种

4.1、予以“优”评价条件：

4.1.1、所有完毕筹划项目，按期竣工，并且耗用材料少，工程时间短。

4.1.2、符合检修规程质量原则规定

4.1.3、检修后设备无缺陷（经厂部认定，在此大修不能消除缺陷除外）

4.1.4、原始记录对的、详细、完整、安全好、没有返工、节约材料，有严格验罢手续，并提交详细总结。

4.1.5、通过实验，各项经济指标均有明显改进。

4.1.6、主设备一次启动成功，辅助设备试转一次成功率达90％以上。

4.1.7、分段验收质量评价为优占70％以上，其他为良好。

4.1.8、运营150天内未因检修责任而发生临检。

4.2、予以“良”评价条件：

4.2.1、原始记录对的、详细，未发生不安全现象，有小返工，但是仍符合质量原则要标求，能按期竣工、总结、验罢手续齐全。

4.2.2、没有因检修人员过错而使筹划进度延长或质量达不到规定；

4.2.3、通过实验各项经济指标，均比大修前有所提高；

4.2.4、经运营满90天内重要设备未因检修质量问题而发生临检。

4.3、予以“合格”评价条件：

4.3.1、记录不详细，有错误被查出得到补充修改；

4.3.2、由于检修工