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第八章隧道施工辅助作业及施工组织
主讲：汪精河讲师
土木工程学院
第七节隧道施工管理
第（1）隧道工程受地质条件影响很大，施工实际情况很难预
八
章测，因此在施工过程中要进行动态管理，不断根据客观条件
隧的变化及时调整施工参数、施工工艺、施工方法等。
道（2）施工管理的主要内容：施工计划管理、施工技术管理、
施
工施工质量管理、施工经济管理、施工安全管理
组
织
第七节隧道施工管理
第1.施工计划管理
八
章（1）编制施工计划：年度计划、季度计划、月或日计划
隧编制原则：综合平衡、全面安排、积极可靠、留有余地、
道保证重点、照顾一般
施
工（2）施工计划执行、检查与调整：
组
织隧道施工统计报表：工程建设量完成数、定额完成情况、劳
力、机械情况、材料消耗及完成工程投资情况等。
第七节隧道施工管理
第2.施工技术管理
八
章（1）编制隧道阶段性施工组织设计；
隧（2）制订隧道施工技术措施和操作规程；
道（3）图纸会审、技术交底、变更设计、技术培训、质量检
施
工查、材料试验、技术革新和总结；
组
织（4）保管隧道工程资料，建立技术责任制；
第七节隧道施工管理
第（5）保证工程质量，改进施工技术、操作方法及施工工艺
八
章①制定并贯彻施工技术标准和规程（规范）
隧②制定技术管理工作制度
道③积累施工技术资料，开展隧道施工技术科学研究
施
工
组
织
第七节隧道施工管理
第3.施工质量管理
八
章（1）施工全面质量管理：对生产的全企业所有部门及全体
隧人员在生产过程中工作质量的管理，通过管好工作质量来保
道证工程质量。
施
工（2）特点：广泛的群众性、全面性、预防性、可控制性、
组
织服务性、科学性、工作质量与工程质量责任明确性等。
第七节隧道施工管理
第3.1施工质量管理基本方法
八
章（1）质量教育、PDCA、技术标准化、QC（QualityControl）。
（2）PDCA：Plan、Do、Check、Action，即计划、实施、检
隧
道查、处理，形成一个质量管理循环，环环相扣、没有缺口和
施
工空白点。
组
织
第七节隧道施工管理
3.2确保隧道工程质量的主要措施
第
八（1）建立健全质量管理保证体系；
章
（2）提高全员质量意识；
隧
道（3）公开招投标，选择具有丰富隧道施工经验的专业队伍；
施（4）成立隧道施工中心试验室，加强对施工过程的质量检验
工
组和监控量测；
织
（5）狠抓工序质量的自检、互检与专业检查。
第七节隧道施工管理
第4.施工经济管理
八主要是施工定额和控制项目的成本管理；
章
4.1施工定额
隧
道（1）标准定额是指在规定的时间内完成质量合格的单位工程
施所消耗的劳力、材料和机械台班等数量的标准。是政策性、
工
组技术性和经济性很强的立法定额，为隧道工程设计、施工、
织
监理和竣工验收提供科学依据。
第七节隧道施工管理
使用定额时应注意以下几点：
第
八（1）如果施工条件和地质条件变化较大，原定额已不适用时，
章
应提出具体定额的修改意见，报编制定额单位批准后执行；
隧
道（2）严格按照定额手册中说明要求办理；
施（3）应注意定额拟定的施工条件与本隧道施工条件是否一致；
工
组（4）计算单位要统一，可换算的项目，注意换算方法；
织
（5）要善于联系工程实际，灵活使用各种定额。
第七节隧道施工管理
4.2隧道工程成本管理
第
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