银行装修综合项目施工组织.doc

施工组织设计

第一章工程概况

1、工程概况

工程名称：内蒙古银行呼伦贝尔分行阿荣旗支行装饰装修工程。

建设地点：阿荣旗。

建设规模：室内装饰工程装修工程（包含：装修工程、安防工程（防弹玻璃、仿铜不锈钢防爆窗、防盗卷帘）；外立面广告牌、显示器、广告字、外立面干挂石材及室外台阶工程）；电气工程（包含：强电工程、网络工程、空调配电工程）；给排水、采暖工程（包含：给排水管道、卫生器具、采暖管道及采暖设备）；通风空调工程（包含：通风空调管道及设备）；110联网工程（包含：布管、布线及设备）；消防工程（包含：消火栓、喷淋、火灾自动报警、应急照明）；监控工程（包含：配管、配线及设备）。

工期：90日历天。

第二章施工布署

3.1施工布署总体标准

（一）工程指导思想及组织机构建立

现场组织机构框图

项目经理

项目经理

生产经理

技术总工

施工员

安全员

材料员

计划统计员员

技术员

资料员

试验员

质检员

生产班组

1、依据本工程特点及本工程关键性，我企业组织施工指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采取优异施工手段。

2、集中技术熟练施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真落实实施企业质量方针，围绕质量、工期、安全、文明、环境保护施工五大目标，实施全方位科学管理。对工程实施全过程动态管理，并对关键部位实施关键管理，关键确保，切实做好工程施工管理、指导工作，优质、高效地完成本工程施工任务。

3、项目经理部将是一个知识密集型领导班子，含有丰富理论和施工经验。组成以我企业资深骨干工程师、优异建造师为关键能以理论指导实践、能吃苦耐劳、能打大仗硬仗强有力项目管理班子。

（二）施工方案确立

1、优先安排好直接影响项目施工经济效益为全场性服务施工设施，如现场供水、供电、通讯、和各项生产、生活临时设施。

2、在方案确定过程中集思广益，在很多可行方案中选择最优方案，努力提升机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提升劳动生产率，确保工程质量，降低工程成本；尽可能缩短主导工序时间，确保在担心工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，担心有序，有章可循。

3、明确项目管理目标，组织内容和组织机构模式，建立统一工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。

4、外脚手架采取落地双排钢管脚手架到顶，满铺脚手板，采取绿色密目安全网全封闭围护。

5、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必需先做好样板，经相关人员确定后，方能进行全方面施工。

6、因为施工工作面大，工作内容繁多，安装、装饰工程必需调集精兵强将，全方位、多层次展开立体交叉施工，以加紧施工进度。在施工之前，必需调集众多班组进场施工，在材料供给、生活设施方面给主动支持和大力配合。

7、依据本工程建筑物特点和设计特点，划分为两个施工段，统筹安排施工进度，分别进行流水施工。

（三）、施工组织

1、我企业把本工程作为窗口工程、关键工程、形象工程。工程质量好坏、进度快慢，直接影响到整个工程社会声誉。企业决定抽调一支强有力施工队伍来负担本工程施工任务，采取“项目法”组织施工，由二级项目经理郑勇同志担任本工程项目经理，实施网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期实现，为建设单位提供良好施工服务。

2、依据工程建设质量和工期要求，把现场管理人员分为四个组：

生产组：设生产总负责一名，负责担任本工程生产总调度；

技术组：专门负责本工程施工技术，处理施工现场技术问题；

质量安全组：专门负责本工程质量安全这一关键问题；

后勤组：由专员负责、专门负责本工程后勤；

3、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实实施网络计划，熟悉并实施质量检验评定标准，为确保工程质量和进度奠定基础。

4、项目经理部在企业直接领导下，精心组织施工，认真处理施工技术难题，联络协调建设、设计、监理、施工等单位工作，保障规程顺利进展，控制好工程质量。

5、建立健全项目部各科室各岗位职能人员责任制，以责任制制约人行为，以工作质量确保工程质量，实施全方面质量管理。

6、企业将确保对该工程资金、施工机械、周转材料供给。确保工程优质、安全、按期完成。

7、企业在要求项目部生产、施工、质安、日检日查基础上采取不定时巡查、抽查和定时月检方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检验、巡查、抽查所发觉问题，主动协调相关工种、部门，并报企业及相关主管部门立即处理，确保创优施工顺利进行

3.2施工准备

（一）技术准备

1、企业总工程师组织施工技术人员进行相关资料和图纸学习熟悉，具体了解工程结构特点，并立即组织图纸预审，参与图纸会审，对施工班组进行具体分部分项工程施工图技术交底工作；

2、依据施工图纸，进行分区段和分项目编