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syb创业计划书早餐店范文(2)

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划书热度：

订单控制

1根据不同的客户和销售形式设计多种订单格式，以满足企业内

各个部门协调工作，相互制约的经营管理需要。

2规定订单在企业内部个环节的流转程序，并规定相应的授批准

程序。

3销售部门专人负责随时检查订单的执行情况和每一定单的处理

过程。

销售发票

1制定发票管理制度，指定专人保管和使用发票，尤其要加强对

空白发票的管理，任何部门的个人不得擅自篡改、隐匿、销毁销售发

票

2领用发票是应签字，并注明所领发票的起讫号码，不得领用空

白发票

3开具发票必须以发票通知单等有关凭证上载明的客户名称、日

期、数量、单价和金额等为依据如实填写各项内容，不得开具抽底发

票。

4财务部门要定期或不定期对发票的保管和使用情况进行核对检

查

退货业务

1成立客户服务重型专门处理与客户的争端

2分析退货原因，追究责任，正确处罚相关责任人

3建立销售折止和销售返回的核准制度。

4建立退货验收制度和退款审查制度

订货控制

当清货单被批注执行时，采购部门向各家供应商发出间价单，比

较供货商的价格、质量、可享受的折扣、付款条件、交货时间、售后

服务和供应商信誉等相关资料，在综合考虑各方因素的基础上，初步

决定适合的供应商，进一步接触，进行谈判。

企业纳税计划

公司企业与合伙企业选择

有限责任公司：1采取有限责任制2股东负有有限债务责任，

有限责任公司具有独立法人资格。

所得税缴纳中有关广告费指出的有关规定

1.缴税人每一纳税年度发生的广告费支出，除特殊行业另有规定

外不超过销售(营业)收入的2%的部分可具实扣除，超过部分可无限期

向以后纳税年度结转。

对新办的独立核算的从事公用事业，商务物资业，饮食业，教育

文化事业，卫生事业的企业或经营单位，自开业之日起，包主管税务

机关批准，可减征或免征所得税1年

2.业务宣传费与广告费的合理比例安排工资支出的筹划：

纳税人支付给职工的工资，按照计税工资扣除，此外分别按照计

税工资总额的2%，14%，15%计算扣除工会经费，职工福利费，职工

教育经费，采用年终奖形式(节税

利润纳税筹划

4.损弥补节税筹划：

若发生亏损，可用下一纳税年度的所得弥补，下一年度的所的不

足弥补时，可以逐年延缓弥补，但最长不超过5年。企业开办初期有

亏损的，可以按上述办法逐年结转，以弥补后有利润的纳税年为开始

获利年度。

年度计划

1销售计划根据市场调查，在平时我们公司的顾客群可分为3部

分;1住校大学生2公司员工3小区住户，我们将对他们做一定的宣传，

以方便快捷并美味的早点吸引他们

在节假日，我们的顾客群则是大众，使人人都享受一个完全放松

的假期

2材料供应计划1食品我们与新丰、知味观、肯德鸡等供应早点

的餐饮店联系，有他们提供各类早点。2运输工具购买货车以及自行

车。3保温工具向工厂订制

3人力计划参见公司构成

4财务计划参见财务预算

预算

前期固定支出

运输面包车2400080000

自行车20100/辆2000

场地装修10000

电脑53500/台17500

办工桌椅8200/套1600

电话10200/个2000

传真1600600

空调25000/台10000

员工统一服装3050/套1500

其他4000

129200

预计财务支出表(第一年

每月固定支出数量数额(元)总额(元/月)普通员工工资30350/

月10500管理员工工资8800/月6400

水电杂费2000/月12000

宣传费用5000/月5000

总固