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中铁五局电务公司工程管理部

施工计划、统计和调度管理办法

一、施工计划管理办法

1总则

依据施工承包合同、施工图纸和施工组织设计编制施工计划;按照所承建工程的合同要求，完成合同文件所规定的工程内容。为确保合同工期的兑现，树立企业的良好信誉，特制定本施工计划管理办法。

2职责与分工

2.1公司工程部根据施工承包合同的内容编制年度及季度施工计划;并对各计划期的计划执行情况进行检查、分析与反馈、调整。

2.2公司直属项目部、分公司根据施工承包合同的工期、实施性施工组织、甲方的年度、季度计划、阶段性安排并结合施工现场的实际情况编制年度、季度、月度施工计划。架子队根据项目部和分公司的年度、季度、月度计划编制日、周工作计划。并对各计划期组织实施及计划执行情况进行检查、分析与反馈、调整。

2.3负责基地建设的规划审查，掌握标准和控制投资