安质环保专职人员管理工作坊活动-集团公司安质环保部.ppt

*问题导向一、职能定位定准了吗？二、工作思路清晰了吗？三、工作重点明确了吗？四、如何落实2018年工作重点？五、你履职到位了吗？六、如何应对当前管理环境？一、职能定位集团公司本部：战略管控中心、要素管理中心、绩效评价中心、风险控制中心、价值服务中心。轨道交通事业部：专业性分公司，引领集团公司轨道交通板块业务，输出管理、技术和人才，是集团公司区域性轨道交通投资经营、生产管控平台。作为多项目管理平台，负责集团公司授权范围内工程项目的建设管理。城市开发分公司：专业性分公司，引领集团公司房地产和类房地产开发板块专业业务，是集团公司房地产和区域工程项目的投资经营平台、建设管理平台。作为多项目管理平台，负责集团公司授权范围内工程项目的建设管理。——摘自《关于中铁建设投资集团有限公司组织机构、职能及定员编制调整的通知》（中铁建投人资【2018】109号）一、职能定位安全不出事故、工程质量合格是具体工作岗位和管理岗位工作达标的结果，安全的项目和优质的工程是“干”出来的，不是“检查”“监督”出来的。“干”且符合标准是岗位工作职责，是岗位本质要求，“检查”“监督”是对岗位工作“偏差”的再次修正，是服务、保障和补充。一是组织指挥系统：对安全（质量）生产负第一责任，是安全质量保证的首要因素；二是技术保障（标准下达）系统：是安全质量保证的重要因素，如施工方案的编制和落实、技术交底的下达和落实。三是资源配置系统：是安全质量保证的另一重要因素。四是安质监督（检查纠偏）系统：安质监督（纠偏）负有服务保障及补充的次要责任，是构成安全质量管理水平高低的次要因素。一、职能定位发挥投资平台各方优势理顺安全生产“管”“监”责任按照投资公司中标项目的组建原则：各施工企业二、三级公司负责各工区项目的具体承建施工任务，投资公司组建的项目部、总包部只是负责检查、监督职能。基于此职责定位，各施工企业的二、三级公司应是具体实施安全“管”之责任，投资公司而是承担安全“监”的责任。投资公司在安全检查、监督过程中要及时进行纠偏，一旦发现施工企业的安全“管”方面存在偏差，要求其及时进行改进提升。?一、职能定位《广东省安全生产条例》：十四条生产经营单位的安全生产管理机构应当履行下列职责：（一）参与制定本条例第十条规定的安全生产制度并具体组织实施；（二）组织安全生产岗位检查、日常安全检查和专业性安全检查，并每月至少组织一次安全生产全面检查；（三）制止和纠正违章指挥、违规操作等违反安全生产规定的行为，具体落实事故防范及重大危险源监控、隐患排查整改和职业病危害防治措施；（四）组织开展安全生产宣传、教育和培训；（五）督促各部门、安全生产管理人员履行安全生产职责，组织安全生产考核，提出奖惩意见；（六）法律、法规规定的其他安全生产职责。?一、职能定位一、职能定位第十条生产经营单位应当具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件，制定安全生产操作规程，并建立和实施下列安全生产制度：（一）安全生产责任制度和安全生产考核、奖惩制度;（二）安全生产岗位检查、日常安全检查和专业性安全检查制度；（三）重大危险源辨识、监控和隐患排查、登记、治理制度；（四）安全生产资金投入和设备、设施保障制度；（五）具有较大危险、危害因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度以及危险作业管理制度；（六）安全生产教育、培训和持证上岗制度；（七）劳动防护用品配备和使用管理制度以及职业健康措施保障制度;（八）事故报告应急救援和调查处理制度；（九）安全生产管理台账、档案制度。?一、职能定位一、职能定位第十五条安全生产管理人员应当履行以下职责：（一）协助所在单位建立、完善安全生产制度，拟定年度安全生产工作计划，审核所在单位上报的有关安全生产报告、安全生产资金投入计划及资金落实和使用情况，并具体检查督促实施；（二）每周至少组织一次班组安全生产检查，督促生产技术部门加强对生产设备、安全设施等进行定期检查维护，并督促部门负责人和职工进行生产岗位安全检查；（三）对检查发现的事故隐患，应当提出整改意见，并及时报告安全生产负责人，督促落实整改，并将检查整改情况记录在案。发现有危及职工人身安全的紧急情况，应当指令职工暂停作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场；（四）参与所在单位事故调查，并对所在单位受委托组织事故调查的调查报告提出审查意见；（五）法律、法规规定的其他安全生产职责。?一、职能定位一、职能定位第十六条生产经营单位的从业人员应当在每天工作前进行本岗位安全检查，确认安全后方可进行操