综合项目部质量管理标准体系范本.doc

榆林市中宇建设工程

神木项目部

质

量

管

理

体

系

工程名称：神木县小型农田水利关键县

建设项目—Ⅳ

施工单位：榆林市中宇建设工程

编制人：

审核人：

批准人：

编制时间：

质量管理目标责任和制度

一、工程质量管理目标： 无质量事故发生

二、项目部各级人员质量责任制

项目经理质量责任

1、项目经理是工程质量直接组织者、责任者。

2、认真落实国家和上级相关方针、政策、法规及企业制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，确保项目标正常运转。

3、负责配置项目部人、财、物资源，组织建立，健全项目标工程质量确保体系，确定项目部各管理人员职责权限。

4、组织领导班组严格按图、规范、工艺施工。

5、组织均衡生产、文明施工。

6、负担工程一切经济责任。

7、对本工程人员有奖罚权。

项目技术责任人质量责任

1、负责落实实施国家技术法规，标准和上级技术决定、制度和施工项目标技术管理制度。

2、组织好总体施工交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较膏复杂部位交底。

3、监督检验施工统计，材料试验统计及施工试验统计。

4、组织和编制施工方案，并定时检验施工方案实施情况。

5、监督隐、预检实施和实施情况，要求此项工程按部位立即、真实、认真地完成。

6、组织基础和结构部位验收工作。

7、配合项目抓好质量意识教育。

8、处理项目工程质量缺点。

施工技术员质量责任

1、施工技术人员对工程质量、技术负责任。

2、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺，质量技术方法。

3、把上级要求施工规范、规程、技术、质量要求等写成通俗条文，经过交底实施。

4、负责处理班组提出技术质量问题。

5、掌握施工工程全部技术、质量资料。

6、协调各工种衔接及各职能人员管理，确保施工项目按质按期交付使用。

专职质量员质量责任

1、对工程质量负监督、检验、把关职责。

2、掌握工程质量动态。

3、立即进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准，评定分项，分部工程质量等级。

4、监督班组自控、互控。

5、对违反国家标准及施工要求情况责令整修、返工乃至停工。

6、有权向上级通报质量事故。

材料员质量责任

1、严格实施国家、地方和企业制订材料材质规范、标准，认真实施强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰材料。

2、依据施工组织设计要求和材料工程预算需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸和认别建材性质、质量要求，对建筑材料做到心中有数，进料事前应货比三家、货真价实、眼中检验检验，应按计划和进度同时跟上。

4、对所购材料、构件、设备质量、规格、型号必需符合设计要求。

5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原所以影响工程质量或造成质安事故，不然负担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料和相关技术资料。

6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐

生产班组长质量责任

1、对班组操作负直接责任。

2、对班组进行质量意识教育。

3、组织本班组按图施工。

4、坚持QC小组活动，参与工种质量检验。

5、把好材料质量关，作好本工序工作。

操作工人质量责任

1、操作工人是质量直接责任者，应对自己工作质量负责。

2、做到“四懂四会”。

3、珍惜原材料、设备、成品。

4、自觉接收质量检验员检验监督。

5、对造成质量事故现象自觉负责赔偿。

优质结构工程创建方法

1、任命业务水平高，责任心强，施工经验丰富人员组成项目班子。

2、组建有创优质工程经验施工队伍，同时能依据工程形象进度情况，合理安排劳动力，按需进