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董事长新春年会致辞简短3篇（激励员工共创辉煌）

篇1

各位同事，我们在肯定成绩的同时，也必须清晰地认识到工作中还存在着很多

的问题和不足，主要表现在：工作效率低、制度流程不完善且执行不到位、运营成

本高等等问题。在新的一年，我们依然任重而道远。

20xx年作为公司发展的关键一年，挑战与机遇并存，xx的所有同事必须以改革

求变的心态迎接市场的挑战，在此，我对20xx年的工作，做以下几点规划部署：

一、全员一起努力，一定要实现销售产值增加35%的目标，达到2个亿的销售规

模，其中变压器事业部1.2亿，智能电网成套设备事业部0.8亿;

二、建立和完善公司数据报表体系，建立数据中心，每个部门要对自己所负责

的业务进行科学有效的统计分析，提高决策的科学性和准确性;

三、修订和完善现有制度流程，加强基层管理，引入先进设备和工艺，提高工

作效率;

四、建立和完善目标管理制度，通过目标设定和分解达到人人有目标，每天有

进步的工作氛围;

五、开源节流，从各个方面降低公司运营成本，增加产品市场竞争力，提升公

司盈利水平;

六、继续加强质量和安全管理，提高员工质量和安全意识，提升产品质量水平

，杜绝重大安全事故发生;

七、大力支持科技创新和日常改善，建立提案改善制度，加大对科技创新和改

善的奖励;

各位同事，公司的发展离不开大家的共同努力，我们要树立“公司是我家，发

展靠大家”的主人翁思想，只有公司发展了，才能提高公司员工待遇，希望大家安

心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定会成为公司大发展的

一年。

最后，祝大家在新的一年里，身体健康!全家幸福!谢谢大家!

篇2

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦

了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年

最诚挚的的祝福!

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20xx年里，在

全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，

相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场

为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。

20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的

需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步

加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工

作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的

思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。

20xx年，xx上下要团结一心，迎接挑战;20xx年，xx全体员工要蓄势待发，开创

新局面!最后，祝大家在新的一年里：身体健康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家!

篇3

“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候

，xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉

，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的xx年

而庆贺；是为充满生机与希望的xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐

步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤

的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，xx年，效率来自全体员工的激情

，成绩属于全体员工的努力。

新的xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强

产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具

有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户

服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在xx年这个既充满

挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百

折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日

灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的