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中国中药材产业链、政策、市场现状、

竞争格局和趋势分析

一、中药材行业概况

1、中药材行业定义及分类

中药材指在汉族传统医术指导下应用的原生药材,用于治疗疾病。中药材是中药饮片和

中成药的原料。中药材指符合药品标准,一般指中药材原植、动、矿物除去非药用部位的商

品药材。

在严格意义上,药品范畴内的中药材仅指经过净制处理后的中药材,对于未经依法净制

处理的原药材不能列为药品概念下的中药材,只能是农副产品,不能直接入药。因此,药品

范畴内的中药材应是严格按照药品标准加工而成的商品,在生产上应严格按照许可管理进行

生产以区分其他农副产品,进入药品流通渠道后应完全具备药品的属性,药品经营企业经营

的中药材必须是完全具备药品的属性(有合法的生产企业及相关的产品标示),这样才能从

根本上控制作为药品的中药材质量,保证用药安全有效。

根据不同的标准,中药材有多种分类方式,目前,主要是根据采收原则来分类。根据采

收原则,中药材可分为三大类,植物类、动物类和矿物类,其中,植物类又可以细分为根茎

类、果实籽仁类、全草类、树皮类等。

中药材的分类

中药材的分类

资料来源:整理

2、中药材行业商业模式

(1)采购模式

中药材企业主要采购用于生产经营或提供劳务消耗的各种物资,包括原辅料、包装物以

及达到固定资产管理标准的各种设备等。企业采购部根据生产部下发的生产计划制定原辅料

的采购计划,公司在综合比较后,选择市场上优质的供应商进行采购。购进原辅料经质量控

制部验收合格入库后,公司支付供应商相应价款,所购进原辅料由仓库管理员科学管理。公

司也要根据原辅料的市场价格波动情况,灵活调整采购计划,在保证不影响正常生产的情况

下,合理控制原辅料的库存并尽可能降低生产经营成本。

(2)生产种植模式

企业种植基地根据生产部门的原材料需求进行统一种植、统一管理,在经过严格的种植

管理流程后定期进行采收。然后对采收的药材进行检验、加工,形成产品,流向药材市场。

计划部门根据销售部门提供的各产品年度销售预测以及月度发货情况,结合各产品产能,制

定生产计划;生产部门协调和督促生产计划的完成,同时对产品的生产过程、质量标准、卫

生规范等执行情况进行严格监督管理,由各生产车间负责具体产品的生产管理;质量保证部、

质量检验部对在整个生产过程中关键生产环节的原料、中间产品、半成品、产成品的质量进

行检验监控。

(3)销售模式

按照客户的要求,向其提供相应的样品,并对质量、配送和检验标准等具体细节进行确

认,双方对报价、付款期等进行确认后,签订购销合同。公司根据合同组织配货、加工等系

列工作,将中药材加工至客户约定的要求后,直接将货物发给至客户,客户检验合格则做收

货处理,公司据以确认收入,客户将在一定时间内支付全部货款。

3、中药材行业进入壁垒

(1)政策准入壁垒

由于药品的药效直接影响人民的身体健康,国家在医药行业实行严格的行业准入政策,

从生产经营方面以及药品质量规范等多方面进行监督。当前我国的中药生产和销售都实行许

可证制度。中药品种实行保护政策,当中药申请药品品种保护时,自中药品种保护申请之日

起至作出行政决定期间,暂停受理同品种的仿制药申请。因此,新进入的企业要面对很高的

行业政策壁垒。

(2)品牌壁垒

由于医药与消费者的身体健康密切相关,因而消费者非常关注医药质量和安全,较为信

赖具有较高知名度的老字号企业、品牌企业。先进入市场的医药企业在生产经营过程中,由

于产品疗效稳定及产品定位适当等已经培育了一定的忠实客户,借助用户的口碑宣传,形成

良好的企业形象,建立较高的知名度,从而在市场中具有优势。新进入者往往缺乏品牌知名

度,很难短期内获得消费者认可。

(3)技术壁垒

中药材行业的研发技术难度大、周期长,研发到生产到上市需要经过多重的试验,药理

药效多方面的评测;研发开发一个新药品种一般需要较长时间,有的甚至长达十几年,而此

过程中需要反复的试验和监测,需要有专业知识和行业经验的人员对其进行不断的完善和改

良,才能让药品的研发过程顺利进行。而且,中药行业的工艺及配方极为复杂,对生产设备

有很高的要求,药品生产的特殊性对于生产环境的要求也极为严格,这些因素会使新进入的

企业遭遇技术壁垒。

(4)资金壁垒

医药生产型企业属于资金密集型企业,属于高投入行业。首先从其启动开始,医药生产企

业必

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