民营企业资金管理存在的问题及对策探析.docx

民营企业资金管理存在的问题及对策探析

摘要：我国社会主义经济快速发展背景下，民营企业也在不断发展，并且在我国国民经济中占据了一定的比重。民营经济发展和企业的生产运营存在一定的关系，也影响了社会主义市场经济建设。企业的发展离不开资金，因此民营企业发展中资金占据的地位是不容忽视的。本文以民营企业资金管理重要性为基础，提出了其中存在的问题，并给出了改善意见。

关键词：民营企业；资金管理；问题；对策

企业生存发展都需要资金的扶持，对企业生产建设而言有重要促进意义。基于此，民营企业发展过程中需要正确认识到资金管理的重要性。只有建立完善的資金管理机制，才能够保障企业的正常发展。如果资金管理的有效性不足，不仅会影响企业的经营活动，还会增加企业成本投入减少企业盈利能力，使得企业破产。基于此，进一步提升民营企业资金管理是具有一定意义的。

一、民营企业资金管理的重要性

现代化背景下，民营企业正面临着激烈的竞争压力，想要在激烈的社会主义市场中占据一席之地，就需要从自身发展的方向出发，实现对资金管理模式的创新和优化，实现对资金的合理分配，进一步提升对资金的应用效率，这也是民营企业发展过程中需要关注的重点内容。民营企业的正常运营和发展离不开资金的支持，这也是确保企业能够扩大生产的关键所在，在民营企业运营发展的实际中，资金具有一定的流动性，也是企业业务展开的关键因素所在。实现对资金的合理管理，是对企业生存发展产生影响的关键内容。在民营企业资金管理过程中，多样化的管理方式就意味着要面临多样化的风险。管理者可以通过对具备安全资金管理知识的学习，进一步构建完善的资金管理机制，进一步展开事前事中和事后的监管，通过增强管理人员综合素养的方式，保障民营企业资金管理的质量。这样能够有效帮助民营企业规避风险。民营企业的生产经营活动中，具有较强的灵活性和较高的竞争性，能够加深对市场变化的掌握，并第一时间给出可以规避市场风险的反馈，并从中抓住市场给予的机遇。

比如，现阶段互联网快速发展的过程中，人们的生活方式迎来了一定的变革，这也让民营企业的发展速度得以提升，并且在发展过程中不断实现发展战略的更新和升级。只有保障民营企业发展过程中能够获得合理资金，才能够实现对企业风险的规避，提升资金管理质量，才能够确保企业从外部经营状况以及内部发展环境出发展开系统化的考量，并以此为基础制定符合自身发展需求的资本结构，进而实现对企业经营效益的提升和促进。

二、民营企业资金管理存在的问题

（一）资金预算管理不完善

作为一种资金规划的方式，资金预算管理受到民营企业的关注也相对较高，然而现阶段，大多数中小民营企业的资金预算管理体系建设的不够完善。实际生活中，主要是投资者选择资金的应用方向，管理层对资金收支未进行合理规划，存在着资源配置不合理的问题。企业经营决策过程中，只凭主观经验进行判断，企业运营的过程中缺乏明确的目标和方向，导致未能展开对内部资金的合理利用，无法真正的发挥资金的价值。虽然部分民营企业有预算，但是预算仍与实际存在一定的差距，编制的资金预算缺乏可靠性，无法满足企业的发展需要，预算编制过程中的计算不够全面，导致资金预算和实际情况存在较大的差别，不利于企业内部财务成本控制和经营决策的展开。

（二）风险意识不高

民营企业普遍规模不大，治理起来也并不复杂，但是由于规模较小，因此在面对风险时的承受能力和抵抗能力都相对有限。民营企业的经营权和决策权一般来说较为集中，大多数时间有投资者共同商议进行决策。但是这些管理者缺乏专业的培训，自身的能力存在一定的不足，有关风险防范的意识也相对淡薄，投资过程中无法实现科学的分析及预测，导致投资无法满足预期的需要。一旦企业出现了闲置资产，这些投资者可能会步入“高利润”的陷阱之中。因此在正式决策前，也不会结合企业的实际能力进行考察，因此资金使用的合理性不足。在此背景下，如果企业投资失败，那么就会影响企业的资金投入，增加企业的风险，让企业面临着巨大的经济损失，企业甚至还会因此受到破产的威胁。过量的借入外债导致企业偿债能力下降，可能面临破产的风险，使得企业控制权丢失。

（三）融资能力较差

企业融资主要包括内部融资以及外部融资。现阶段民营企业的主要融资方式是内部融资，大多数资金的来源都是股东投入以及经营收入。经济形势快速发展背景下，内部融资已经无法满足企业生产经营资金的需要，民营企业不得不进行外部融资。外部融资主要包括债权融资以及股权融资两个方面。对于企业来说，债券融资主要是从银行机构借款，但是普遍来说民营企业的规模较小，存在着较高的经营风险，因此财务指标无法满足融资需求，一般银行下放的资金数量也十分有限。从另一层面来看，股权融资这一部分的要求也相对严格，受到资产实力和规模组织的影响，一般中小民营企业无法满足公开发行股票的要求。这样一来，中小企业融资渠道也相对较少，因