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项目风险管理与应对计划制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对策略第5章项目风险管理总结
01第1章项目风险管理简介
项目风险管理的目的项目风险管理旨在识别、评估和应对项目过程中可能出现的风险，以确保项目能够按时、按预算和达到预期的质量完成。
项目风险管理流程定义如何组织、规划、实施和控制项目风险管理活动风险管理计划的制定识别项目可能面临的风险，包括已知和未知的风险风险识别评估风险的可能性和影响，以确定优先级和应对策略风险评估为每个识别的风险制定相应的应对措施，以减少或消除风险的
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