用人制度样本.doc

温州设计集团有限公司用人管理规定(试行)

（讨论稿）

为进一步规范集团用人管理工作，原则化工作流程，提高人事管理工作效率，同步体现用人制度上公平、公正、公开特制定本规定。温州设计集团有限公司用人管理规定（试行）涉及了员工招聘制度、新员工入职制度、员工转正制度、员工岗位调动制度、员工离职制度等有关内容。

本规定合用于集团本级各部门员工，下属各单位可视详细状况参照执行本管理规定。规定自发布之日起开始试行，此后将依照详细实行状况适时对文献内容做相应调节,人力资源部对此规定具备解释权。

一、员工招聘制度

（一）招聘目的

1、通过系统化招聘管理保证集团招聘工作质量，选录各类先进员工；

2、招聘制度规定人员需求申请、招聘渠道评估、面试程序及录取程序，以保证招聘工作满足集团需要并有效控制成本。

（二）招聘原则

1、集团招聘录取员工按照“公开、平等、竞争、择优”原则。对集团内符合招聘职位规定及体现先进适当员工，将优先予以录取，另一方面考虑面向校园、社会公开招聘。

2、所招录普通职工原则上规定为全日制统招高等院校本科及以上学历毕业生，中级及以上技术职称获得者、执业注册师等可恰当放宽规定；工勤人员视岗位状况恰当放宽学历规定。

3、本招聘制度合用于集团本级各部门，各下属单位可依照实际状况，参照此规定制定合用于本单位招聘制度。

（三）人员招聘程序

1、招聘需求

（1）用人部门提出申请

集团本级各拟用人部门原则上规定于每年年初在部门工作筹划中提出该年度进人需求，填写《年度人才招聘筹划申请表》（附件一）报人力资源部汇总，年中可依照实际状况恰当调节用人筹划，但不可无理由清退已录取人员；集团各下属单位自行制定本年度进人筹划并在年初报集团人力资源部备案。

（2）集团人才储备规定

人力资源部依照集团业务开拓、专业发展和人才储备规定，提出有关人才招聘需求。经集团领导层会议讨论通过后，由人力资源部制定正式年度招聘筹划并依此组织招聘活动。

2、招聘周期

招聘周期指从人力资源部发布正式年度招聘筹划，到应聘人员正式到岗周期：

（1）应届毕业生招聘周期

应届毕业生招聘周期依照学生实际毕业时间拟定。年度统一招聘会及简历收集于前年度十月底前完毕，简历初审、年度统一考试及有关程序于上年度十一月底前完毕。此后可依照实际招录状况，恰当组织两至三次某些专业招聘考试，原则上于当年五月前结束所有本年度应届毕业生招聘活动。当年五月底前完毕所有学生三方合同订立，七月底之前贯彻所有应届毕业生入职手续；

（2）社会人员及有工作经验人员招聘周期：

社会人员及有工作经验人员招聘周期为全年度，可依照实际招录状况及部门推荐状况恰当组织多次社会招聘。收集简历、初审、考试、确认录取不定期举办，人员正式入职手续于确认录取后一种月内完毕；

3、选取招聘渠道及报名规定

招聘渠道重要有四种：网上招聘、参加人才交流会、刊登报纸广告、用人部门推荐。应聘人可通过发送电子邮件或现场提交纸质文献两种方式提供个人信息及有关佐证材料进行报名，详细规定如下：

（1）应届毕业生需统一填写《温州设计集团应聘人员报名表》（详见附件二）作为个人基本简历，提供在校成绩单和关于获奖证书等基本信息复印件或扫描件；

（2）历届毕业生需额外提供毕业证书、学位证书复印件或扫描件；国外高等院校毕业生需提供教诲部出具外国学历学位认证书复印件或扫描件；有中级及以上职称或执业资格应聘人员需提供有关证书复印件或扫描件，有工作经验简历中须填写工作经历和所在单位等有关信息，设计人员建议提供有关作品电子文稿；

以上信息经校对无误后方可进入初审阶段。

4、初步筛选

人力资源部相应聘人员资料进行整顿、分类、初筛，将符合基本规定（详见附件三）人员名单交给用人部门负责人。用人部门在两个工作日内相应聘人员进行二次筛选，拟定入围考试人选名单。专业技术人员须经有关专业总师，集团领导层确认通过后交人力资源部；行政后勤人员经用人部门与人力资源部共同拟定后报集团领导层确认。人力资源部择时告知名单内应聘人员参加考试。

5、笔试出卷

（1）专业笔试命题

专业笔试卷依照不同专业可分为单一百分制、单一级别制、百分制级别制混合三种形式，试卷作答时间控制在2.5小时至7小时之间。由集团技术委员会负责牵头，技术委员会各专业成员负责制定有关试题，人力资源部依照不同专业规定将逐渐建立完善笔试题库。题库将由集团人力资源部统一保管，每次笔试前抽取有关数量试题构成专业笔试卷，交技术委员会各专业负责人审查无误后方可正式打印密封，各有关人员做好保密工作。专业技术委员会每年依照考试实际状况对题库试题进行恰当更新。

（2）综合笔试命题

综合笔试卷为百分制，试卷作答时间控制在1小时至1.5小时之间，设试题库，试题涉及逻辑题、人文科学题、时政题、命名作文题等，重要考核应聘人员知识面及逻辑能力，由集团人力资源部