旅游APP创业计划书.pdfVIP

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旅游APP创业计划书

[文档副标题]

成员:刘红成许秀信

李华达陈国辉

指导老师:

二零一五年十月十二日

.

目录

一、创业背景

1.1市场条件

1.2专家学者意见

1.3学校政策支持

二、产品与服务分析

2.1APP介绍.

2.2APP的设计.

2.3APP提供的具体服务.

2.4APP的优势.

2.5APP的完善及发展方向.

三、APP市场分析.

3.1微观环境分析

3.1.1竞争对手分析

3.1.2消费者分析

3.2宏观环境分析

3.2.1市场经济发展

3.2.2网络技术发展

3.2.3优劣势分析

3.3竞争对手分析

3.3.1现有竞争者

3.3.2潜在竞争者

3.4目标市场与目标消费者分析

四、公司战略

4.1规模与定位

4.2战略管理(SWOT分析).

五、营销策略

5.1产品策略

5.2价格策略

5.3促销策略

5.4宣传策略

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六、经营管理

6.1招聘人才

6.1.1人员招聘

6.1.2员工工资(绩效评估)

6.1.3员工福利

6.1.4人员培训

6.2管理模式

七、管理层分析

7.1初期组织结构图

7.2部门职能介绍

7.3管理层人员简介

7.4团队优势

八、财务分析

8.1财务预算

8.2利润分析

九、经营风险及对策

9.1前期经验不足

9.2竞争风险

9.3季节和天气带来的风险

十、附录

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一、创业背景

随着生活水平的提高,人们在满足物质需求的基础上,更加注

重精神需求,旅游业能够满足人们日益增长的物质和文化的需要,通

过旅游使人们在体力上和精神上得到休息,改善健康情况,开阔眼界,

增长知识,推动社会生产的发展。90年代以来是世界旅游业蓬勃发

展的黄金时期。据早前的旅游行业调查报告统计:年全球国际旅游总

人数达592亿人次,旅游业总产出达36万亿美元,占世界GDP的

10.7%,已超过了石油、汽车、化工等行,成为世界第一大产业。随

着传统旅游产业与移动互联网融合程度的加深,在线旅游已经成为旅

游行业的大势所趋。据统计,截止到2014年12月份,苹果的AppsStore

上游旅游相关移动应用数量已经达到23320款。在移动互联网的影响

之下,传统旅游行业各个细分领域的应用模式和技术应用也在不断推

陈出新,传统旅游行业格局正在发生着深刻的裂变。在线旅游发展如

火如荼,几乎成为整个旅游行业的“时尚”标志。移动互联网的飞跃式

发展,给传统旅游产业带来了广阔的空间。据宇博智业市场研究中心

预测,在未来三到五年内,通过手机、平板等移动终端设备完成各类

旅游支付或成为现实,在线旅游将再次成为创业的红海之地,移动互

联网将改变传统的旅游行业,使其走在社会潮流的前沿。

1.1市场条件

纵观中国旅游APP行业,同程、途牛、携程、阿里、去哪儿这

些软件中并没有具体针对大学生旅游的板块,也就是说在大学生这片

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专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

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