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- 2024-04-21 发布于湖北
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星级班组创建方案
为全方面落实科学发展观,以“五星班组”建设为纲要;以提升班组职员素质为关键;以切实提升班组长综合素质和管理水平;以求真务实、开拓创新总体工作思绪;实现班组工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考评数据化、工作管理规范化;努力打造重安全、强技能、作风硬优异职员队伍,建设安全、高效、活力、友好一流班组,为全方面推进企业又好又快发展打下坚实基础。
一、总体目标
到底,班组管理总分达成96分以上,专业总分达成97分以上,努力争取实现创建“四星级”班组年度目标。
(一)安全目标
1、做到“三不伤害(即:不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害);
2、不发生倒闸操作中无票、错票、无令及私自解锁操作引发操作异常和未遂;
3、不发生误投、误退继电保护或自动装置压板引发异常和未遂;
4、不发生因巡视检验不到位或设备验收把关不严引发异常和未遂;
5、不发生因人为原因造成小动物短路事件;
6、不发生工作票许可及安全方法不到位引发异常及未遂;
7、不发生设备缺点汇报不立即及未督促处理引发异常及未遂;
8、不发生通常性违章行为;
9、实现整年“双票”合格率百分之百;
(二)技能目标
建立健全培训工作绩效考评相关内容;结合工作实际,经过各类标准、制度找出需培训知识点,建立一套更为完善培训档案,努力争取每个班员全部掌握本身岗位必备技能水平。
(三)管理目标
做好所辖变电站日常巡视和维护工作,立即发觉缺点并进行汇报和登记,对工作计划实施情况和设备运行情况实施闭环管控,实施痕迹化管理。
(四)经济目标
主动开展QC小组活动、合理化提议、群众性创新等活动,实现节能减排,绿色生活。
二、职责划分
(一)技术教导员:
1.学习结合实际工作情况和所需掌握必备常识和必会技能。
2.指正参培学员培训过程中存在问题和改善方法。
3.对参培人员进行讲评及评分。
(二)培训员:
负责班组班组培训计划制订及实施,编制每次培训现场作业指导卡。
1.每个月最少组织人员进行两次及以上培训活动。
2.督促参培人员按时参与各类培训。
3.对每次现场培训后,进行总结和编制现场培训作业指导卡。
4.认真做好班组人员年度培训需求,并立即上报主管部门。
5.结合培训工作,立即向上级申报培训所需工器具及材料。
(三)安全员:
负责输电运检班班内安全、安全工作,严格根据企业要求,以落实“安全第一、预防为主”宗旨,由班组安全员进行督促组织。
1.安全员应每个月督促班长组织召开四次安全学习活动。
2.督促班组人员按时参与安全活动。
3.安全员负责安全活动前资料准备工作,学习内容要结合企业当月下发多种安全通报、快报等进行,以吸收教训为目标,纠正班组中存在问题。
4.每次安全活动全部参与活感人员必需进行讲话,并做好统计且署名确定。
(四)绩效管理员:
负责输电运检班绩效工作组织开展。
1.每个月开展一次班组改善绩效会。
2.班组全体人员应按时参与。
3.绩效管理员广泛听取班员对自己本月工作情况汇报。
4.对每个班职员作存在问题提出意见和提议。
5.讨论班组工作中相关班员切身利益重大问题。
6.组织班组人员提合理化提议。
(五)信息管理员:
1.制订实施信息管理系统中、短期计划。
2.建立和完善信息安全技术相关管理要求、标准。
3.定时组织搜集、整理、分析相关信息资料。
三、月工作计划
(一)一月工作计划
1.班组建设系统资料录入。
2.班组合理化提议汇总上报市企业。
3.制订星级班组创建方案。
4.组织学习《国网怀化供电企业班组建设星级班组考评细则》
(二)二月工作计划
1.班组建设系统资料录入。
2.配合完成春节保电工作。
3.对线路属地化管理工作进行宣贯。
4.组织学习《电力安全工作规程》变电部分。
(三)三月工作计划
1.班组建设系统资料录入。
2.开展“春检”自查自纠工作,并做好市企业迎检工作。
3.上报班组合理化提议。
4.全班人员参与市企业年度《安规》例考工作
(四)四月工作计划
1.班组建设系统资料录入。
2.开展“无违章现场”创建活动。
3.开展职员小家创建活动。
4.组织学习市企业十佳班组长优异事迹学习。
(五)五月工作计划
1.班组建设系统资料录入。
2.“争创”活动宣贯:班组组员学习活动内容,活动项目,并对具体实施方案进行讨论。
3.开展班组绩效会议
4.认真开展现场培训,突出抓好班组建设各项工作。
(六)六月工作计划
1.班组建设系统资料录入。
2.组织学习《国家电网电力安全工作规程变电电部分学习》。
3.现场作业培训学习35kVTV高压保险更换方法。
(七)七月工作计划
1.班组建设系统资料录入。
2.对班组建设情况进行六个月工作总结。
3.创“四星”班组任务:班组针对企业自查发觉问题进行整改落实。
4.依据市企业专业调考方案完成现
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