学校中层教干培训课件.pptx

学校中层教干培训课件

目录学校中层干部角色定位与职责学校中层干部必备素质与能力学校中层干部领导艺术与沟通技巧学校中层干部团队建设与管理学校中层干部执行力提升途径学校中层干部心理调适与压力管理

学校中层干部角色定位与职责01

承上启下的中坚力量01中层干部是学校高层领导与基层教职工之间的桥梁和纽带，负责将学校的发展战略和决策传达给基层，同时将基层的意见和建议反馈给高层。02执行决策的骨干力量中层干部是学校各项决策和规章制度的重要执行者，需要具备高度的执行力和责任心，确保学校各项工作的顺利开展。03学科建设与发展的引领者作为学校中层干部，需要具备深厚的学科背景和专业知识，能够引领学科建设和发展，提高学校的教学和科研水平。中层干部角色定位

01职责02贯彻执行学校的决策和规章制度；03负责本部门的日常管理工作；中层干部职责与权力

01制定并执行本部门的工作计划和目标；02协调与其他部门之间的关系，促进部门间的合作；及时反馈基层教职工的意见和建议，为学校决策提供参考。中层干部职责与权力02

对本部门的人、财、物等资源具有一定的调配权；权力对本部门的工作计划和目标具有制定和执行权；中层干部职责与权力

0102对本部门教职工的工作表现和绩效具有考核权；对学校相关决策和规章制度具有建议权。中层干部职责与权力

中层干部是学校发展的重要推动力量作为学校中坚力量，中层干部的专业素养和管理能力直接影响学校的整体发展。优秀的中层干部能够推动学校各项工作的顺利开展，促进学校的可持续发展。中层干部需要与学校发展战略保持一致中层干部需要深入理解和贯彻学校的发展战略，确保个人和部门的工作目标与学校整体发展目标保持一致，为学校的发展贡献力量。中层干部需要不断提升自身能力为了适应学校不断发展的需要，中层干部需要不断提升自身的专业素养和管理能力，包括领导力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等，以更好地履行职责和推动学校发展。中层干部与学校发展的关系

学校中层干部必备素质与能力02

01坚定的政治立场始终坚持马克思主义指导思想，拥护中国共产党的领导，贯彻党的教育方针。02高尚的道德品质以身作则，遵守社会公德和职业道德，树立良好的个人形象和师德榜样。03强烈的责任意识积极履行工作职责，勇于承担责任，为学校的改革和发展贡献力量。政治素质与道德品质

能够根据工作需要，合理安排人力、物力和财力，确保各项任务的顺利完成。优秀的组织能力卓越的协调能力高效的沟通能力善于协调各方利益和关系，化解矛盾纠纷，促进团队协作和整体效能的提升。具备良好的沟通技巧和表达能力，能够清晰、准确地传达信息，促进有效沟通。030201组织协调能力

敢于突破传统思维束缚，勇于探索新的教育理念和工作方法。强烈的创新意识保持持续学习的态度，不断更新知识结构，提高业务水平和综合素质。优秀的学习能力能够适应不断变化的教育环境和工作要求，及时调整工作策略和方法。灵活的应变能力创新能力与学习能力

学校中层干部领导艺术与沟通技巧03

领导艺术概述领导艺术的定义与内涵阐述领导艺术的概念、特点及其在学校管理中的重要性。领导艺术与领导力的关系分析领导艺术与领导力之间的内在联系，强调领导艺术对于提升领导力的重要作用。优秀领导者的素质与特征列举优秀领导者应具备的素质、能力和特征，如决策能力、创新能力、沟通协调能力等。

阐述沟通在学校管理中的重要性，介绍有效沟通的基本原则和技巧。沟通的重要性与原则分析倾听与表达在沟通中的作用，提供倾听与表达的有效方法和技巧。倾听与表达技巧介绍非语言沟通的概念、种类及其作用，探讨如何运用非语言沟通技巧提升沟通效果。非语言沟通技巧分析冲突产生的原因及处理方式，提供建立合作关系的方法和技巧。处理冲突与建立合作关系的技巧沟通技巧与方法

选取若干个学校中层干部成功领导的案例，介绍其背景、过程及结果。成功领导案例介绍从案例中提炼出成功的领导经验和方法，如如何制定目标、如何激励团队、如何沟通协调等。成功领导经验总结通过分享成功领导者的故事，让参训者从中获得启示和感悟，激发其积极向上的动力。故事分享与启示案例分析：成功领导经验与故事分享

学校中层干部团队建设与管理04

强化协作意识倡导开放、包容、协作的团队文化，鼓励成员间相互信任、支持和合作，实现资源共享和优势互补。确立共同愿景通过明确学校发展目标，激发团队成员的使命感和责任感，形成共同的价值观和追求。提升团队能力通过培训、学习和实践，提高团队成员的专业素养和综合能力，促进团队整体水平的提升。团队建设理念与目标设定

注重选拔具有领导力、沟通能力、创新精神和团队协作能力的优秀人才，确保团队成员的素质和能力符合学校发展的要求。选拔标准制定个性化的培养计划，为团队成员提供针对性的培训、学习和实践机会，促进其不断成长和进步。培养计划通过选拔和培养后备人才，形成