设备包机管理实施细则样本.docVIP

Q/TG

山东泰山钢铁集团有限公司公司原则

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山东泰山钢铁集团有限公司发布09-03-21

山东泰山钢铁集团有限公司发布

09-03-21发布

设备

设备包机管理实行细则

-10

-10-01发布

-10-01实行

山东泰山钢铁集团有限公司炼铁部

山东泰山钢铁集团有限公司炼铁部发布

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前言

本原则由山东泰山钢铁集团有限公司炼铁部编制

本原则起草单位：设备科

本原则重要起草人：郭立涛董华

审核：唐国栋李传永

批准：薛成大

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设备包机管理实行细则

1目

为了较好地贯彻执行“调节、紧固、润滑、清洁”设备维护保养八字方针，使设备管理责任到人，真正发挥有效全员设备管理，达到人人点检设备，人人维护设备，人人管理设备境界，使设备始终处在良好运转状态。特制定本细则。

2范畴

本细则规定了炼铁部设备包机基本任务，明确了设备包机人详细任务，并对设备包机实行进行监督检查。

本细则合用于炼铁部设备包机管理，管理对象：炼铁部设备管理人员及设备包机人员。

3职能及职责

3.1设备科

3.1.1履行科学设备管理办法，指引、监督各车间

3.1.2

3.2各车间

3.2.1依照本单位实际状况贯彻贯彻设备包机责任制，完善设备包机管理网络，制定管理办法。

3.2.2负责对本单位辖区内设备包机执行状况进行检查、指引考核，对于不能解决缺陷设备列入缺陷动态管理，保证设备经济、安全、顺行，并形成设备检查记录、缺陷记录。

3.2.3各单位设备故障停机率，以经济考核指标形式奖、罚分解至包机人身上并和工资挂钩，充分调动包机人员参加设备管理积极性和积极性。

3.3包机人职责

3.3.1负责所包设备寻常点检、润滑，发现问题及时解决。

3.3.2负责所包设备寻常维护保养工作。

3.3.3保证所包设备标牌齐全、完好、清晰。

3.3.4检查、监督维护钳工、仪表电工点检。

3.3.5负责所包设备备品备件筹划提报。

3.3.6负责所包设备检修筹划提报。

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3.3.7协助维修人员对设备进行保养和检修。

3.3.8负责所包设备检修项目质量验收工作。

3.3.9负责依照运转状况，对所包设备提出技改意见。

3.3.10对设备故障、事故负有连带责任。

3.3.11保证设备清洁，监督交接班包机设备维护保养质量。

3.3.12包机人必要做到“三好”、“四会”、“四懂”。

3.3.13保证设备始终处在完好状态。

4管理内容与规定

4.1包机到人

4.1.1凡炼铁部固定资产设备，都实行包机制包机到人，并对重要或重要设备进行标签或标牌标记。包机人员变动时车间应及时调节包机人。

4.1.2以操作使用设备工人是设备第一主人基本原则，贯彻设备包机人。

4.1.3包机人必要做到“三好”、“四会”、“四懂”。

4.1.3.1“三好”即：管好、用好、修好。

4.1.3.2“四会”即：会使用、会维护、会检查、会排除故障。

4.1.3.3“四懂”即：懂工艺流程、懂设备性能、懂设备构造、懂设备原理。

4.2包机内容

4.2.1点检及检查班组其她成员点检状况。

4.2.2寻常润滑维护。

4.2.3设备清洁。

4.2.4设备检修和调节。

4.2.5控制系统、附件、备件等。

5考核

5.1各车间必要做好包机人台帐，人员调节后，车间应及时调节包机人，并告知设备科进行更改，如包机牌和包机人台帐不符，一项考核责任车间50元。

5.2包机牌笔迹不清考核车间一项30元。包机牌丢失、损坏一项考核车间50元。

5.3包机设备管理及维护保养不当，一项次考核包机人（20-100）元。导致设备故障、事故停机，包机人挂靠考核额50℅。（注：纯电气设备故障维修电工负所有责任）

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5.4设备本体及周边环境卫生按分厂岗位责任制规定考核。对重复浮现设备卫生不合格项，一次不彻底整治一项扣罚包机人50元，车间20元。

6附则

本原则自颁布之日起实行，原与之冲突有关规定，以上限考核。