盛景网联培训集团MINIMBA课程体系样本.docVIP

盛景网联培训集团MINI-MBA课程体系

课程一：开学典礼 （详细略）

课程二：战略创新

【课程目的】

在全球范畴内记录，倒闭公司85%以上是由决策失误引起。公司家战略规划与管理能力是决定公司成败核心。战略规划与管理是公司家最重要、最困难、最投入精力和最冒风险事情。一旦决策失误，机会就变成了威胁，所有努力都将化成泡影。在众多公司家强烈规定下，咱们通过近一年组织研发，推出了这门课程。目是让公司家可以掌握战略决策基本战略规划和管理技能。使公司家在纷乱复杂环境中可以规避决策风险而运筹帷幄，决胜千里。

【课程大纲】

第一讲战略分析内容与工具（选用罗兰贝格模版）

1、宏观环境分析内容与工具

2、市场分析内容与工具

3、行业分析内容与工具

4、竞争分析内容与工具

5、渠道分析内容与工具

6、供应链分析内容与工具

7、技术分析内容与工具

8、内部销售分析内容与工具

9、财务分心内容与工具

10、公司资源与能力内容与工具

第二讲战略规划（选用麦肯锡模版）

1、战略目的

（1）价值模型（2）适应公司远景及战略

2、定义经营单元战略

（1）战略规则/业务构想（2）在哪里竞争（3）如何竞争（4）价值假设（5）可持续竞争优势（6）何时竞争（7）一系列互相协调举措（8）价值传递系统

3、发展战略思考流程第

第1步：设定目的第

第2步：定义经营单元

第3步：进行环境分析

●构造-行为-绩效分