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- 2024-04-20 发布于浙江
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劳动竞赛活动策划书
劳动竞赛活动策划书1
百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中xx充分调动了工作乐观性和制造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将连续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的.同时,切实提高自身业务力气和管理力气,为xx争做文明企业奠定基础。
一、活动时间:
6月1日—9月8日
二、领导小组:
组长:
副组长:
组员:
三、主旨思想:
留意细节管理,加强服务意识
四、活动主题:
三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容
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百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素养提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素养工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作状况,对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容支配如下:
(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理力气,业务生疏程度,日常基础工作状况)
(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门
(4)7月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大
练兵”活动(考核各分公司组织力气,培训司机力气,落实素养工程状况)
(5)7月底其次次抽查分公司、职能部门
(6)8月初xx之星评比活动
(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8)8月底全面考核阶段
(9)9月初各部门作述职报告,进行先进沟通及改进措施报告。
(10)9月中旬进行总结表彰大会注:以上活动支配不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团支配发生冲突以集团为主。另外将依据各项指标评比出优秀集体和先进个人,详见《评比规章》。
六、宣扬方式及氛围营造
1、制作宣扬条幅、展板营造氛围。
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2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各竞赛状况进行公式。
3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作支配等。
4、组织各项竞赛,通过竞赛考核员工、评比先进,树立模范。劳动竞赛活动策划书2
一、活动时间:6月1日—9月8日
二、领导小组:组长:***副组长:***组组员:***
三、主旨思想:留意细节管理,加强服务意识
四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素养提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素养工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作状况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容支配如下:
(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理力气,业务生疏程度,日常基础工作状况)
(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门
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(4)7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织力气,培训司机力气,落实素养工程状况)
(5)7月底其次次抽查分公司、职能部门
(6)8月初**之星评比活动
(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8)8月底全面考核阶段
(9)9月初各部门作述职报告,进行先进沟通及改进措施报告。
(10)9月中旬进行总结表彰大会注:以上活动支配不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团支配发生冲突以集团为主。另外将依据各项指标评比出优秀集体和先进个人,详见《评比规章》。
六、宣扬方式及氛围营造
1、制作宣扬条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各竞赛状况进行公式。
3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作支配等。
4、组织各项竞赛,通过竞赛考核员工、评比先进,树立模范。
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