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2024营销会议总结(6篇)
2024营销会议总结(精选6篇)
2024营销会议总结篇1
9月10日—9月12日,四通公司全体管理员齐聚一堂,参加了公司总部召开的年中营销会议,全面总结了公司上半年可喜的销售成绩,对下半年及来年的工作计划做了长远规划,并且就销售及售后的专业知识技能做了全面训练和培养。
会议之初赵老师为大家分享了他的成功理念,让大家懂得了销售是什么,销售的技巧,怎样才能成功!销售是当需求无法满足时,想买东西的一种价值交换的行为,他需要你情我愿。要想达到销售就需要创造要求,增加价值让客户失去理性,创造失衡。
销售最不能欠缺的信念就是——爱!
有爱让每个今天活的更精彩,认每个明天活的更有期待。没有爱,无法感同身受了解别人,无法一心一意服务别人。你不能改变事实,但你可以改变感受。不要太在意别人的看法就能维持那份开心,也就奉献了第一份爱,而爱又体现在相信,要百分百的不怀疑,不断去尝试,接受任何挑战。不管之前你准备的多好,起步的早晚,过去有多少优良传统,环境有如何的恶劣都要相信自己,坚持奋斗,那就是成功的开始;如果一开始就退出了,放弃了,那就结束了,成功没你的份了。
做销售要想尽一切方法接触用户;做了一次的交易就是终身的朋友;样子要像客户,要情感连接感动客户,满足其隐性和显性的需求;客户一般不是一看了就会买,需要反复的联系、了解做工作才有可能被感动。(就好再24小时之内)
人潮=钱潮、时间=机会、解除心防、主动去问、顾客利益、故事销售、独特=成功、未来成交这是八个原则。要学着把自己的产品优点以小变大,别人的优点即自身的缺点以大变小;学会“是……是……但是……”。相信目标,开心挑战,爱的`团队,协同合作,愿意尝试,不断努力。
会议期间,各大区经理纷纷发言,针对1—8月份的销售现状进行了分析汇报,与大家分享销售工作中的经验、教训和建议,并就销售中遇到的问题,一起讨论商议,使销售人员能互相学习,共同成长,了解行业动态和客户需求,让很多资历尚浅的销售人员感觉收益颇丰。朱东红总经理对各大区经理做了点评。
这次会议对我公司的产品做出了充分的肯定,但又显露出了诸多问题;针对这些问题,技术人员也做了以下除上述之外还有一重要收获,那就是如何做好售后服务。当时张首席把他毕生的经验传授给了大家。
售前服务是配合,知识铺垫建关系。售中服务是贴近,现场实物要演示。
售后服务是对口,操作培训为第一。过时服务是指导,服务人员细周到。
消除缺陷服务站,原则就在时间段。零件鉴定看仔细,使用环境要分析。
结算要把旧件返,补充件急时还。验车不忘照单检,运行正常把章签。
外购自装有底盘,保修都有服务站。首次保养有规定,三千公里六十天。
随车证件不能少,服务站内把户上。底盘零件有多种,保修里程有时间。
上装深圳东风管,各地都有服务站。首次保养三月内,不忘电液要小修。
首次培训很重要,各种部件细细教。操作规程须严守,每个作用讲清楚。
注意事项多强调,日常保养也要教。首次培训要讲到,违规操作故障高。
操作技巧做演示,相互学习建关系。首次培训做周到,以后投诉会很少。
投诉受理有记录,处理回复当天中。工作日志每天写,车辆设备建档案。
日常服务巧安排,消除隐患在巡检。处理故障有记载,调整换件要分开。
不同故障要分类,同类故障频次累。多发故障细分析,最后数据在统计。
易损零件有储备,换下损件要拿回。结构开焊或变形,照片记录在修复。
取力箱上砂眼漏,照片记录在拆除。油缸油泵漏油处,照片记录有凭证。
数据说话有底气,质量改进有道理。服务保障多协调,坚持原则不可少。
服务热情细周到,坚持原则勤报告。
深圳东风的“四统一,一属地”的思想贯彻每一位东风人员心中,营销会议在严肃、快乐、思考和欢笑声中落下帷幕,全国的销售人员又将投入到工作中。去迎接全新的挑战,为了圆满完成全年的销售任务,信心满满地前行!
2024营销会议总结篇2
1月8日下午,寒冷冬日,暖阳高照,河南__集团20__年销售总结会议在集团会议室隆重召开。集团的生产部、储运部、财务部和营销部的各展厅经理、各业务部经理以及部分优秀销售精英参与了会议。整个会议历时四个小时,共有四个环节,首先董事长周克俊致欢迎辞、并作简要的年度工作总结。其次,以各部门为单位分别向公司汇报20__个人年终总结,接着对下半年度超过销售目标的前三名优秀部门给予表彰,最后董事长对20__年公司的发展情况和推出的系列新产品作了介绍,并提出了20__年度的销售总目标。会议进行中,掌声数次响起,笑声此起彼伏,全场始终洋溢着振奋、进取、热烈、愉快的气氛,精彩纷呈,亮点鲜明。
20__年,经济形势下滑,行业普遍不景气,但__
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