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全国自考（管理学原理）模拟试卷21(题后含答案及解析)

题型有：1.单项选择题2.多项选择题3.判断题4.简答题5.论述题6.

案例分析题

单项选择题

1．“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的提出者是()

A．泰勒

B．马斯洛

C．法约尔

D．科特勒

正确答案：C

解析：本题主要考查的知识点是法约尔的管理理论。法约尔是对管理概念有

重大影响的人。他在其《工业管理与一般管理》—书中认为：“管理就是实行计

划、组织、指挥、协调和控制。”

2．PEST分析法中“T”是指()

A．政治

B．经济

C．社会

D．技术

正确答案：D

解析：本题主要考查的知识点是PEST分析法。从政治(Politics)、经济

(Economic)、社会(Society)与技术(Technology)这四个因素分析的方法称为PEST

分析法。

3．对程序化决策描述正确的是()

A．重复出现的、例行性决策

B．非重复性的、例外决策

C．非重复性的、例行性决策

D．重复出现的、例外决策

正确答案：A

解析：本题主要考查的知识点是程序化决策。程序化决策是指常规的、重复

的、例行性的决策，即当问题发生时，不必重新作出决策，可以按原来设立的方

式进行的决策。

4．企业将主要精力集中于行业中某一特定的细分市场，而不是将参与竞争

的范围铺展到整个行业市场的战略是()

A．差异化战略

B．集中战略

C．成本领先战略

D．国际化战略

正确答案：B

5．下列关于组织的表述中，错误的是()

A．组织拥有一定的资源

B．组织具有一定的权责结构

C．组织工作是在封闭状态下进行的

D．组织必须要有明确目标

正确答案：C

6．在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈()

A．正比关系

B．反比关系

C．正相关关系

D．无关系

正确答案：B

7．扁平化组织结构的优点是()

A．增加了管理者对下属的监督和协调控制难度

B．管理层级少，缩短上下级距离

C．下属也缺少了更多的提升机会

D．信息失真度高

正确答案：B

解析：本题主要考查的知识点是扁平化组织结构的优点。扁平化组织结构的

优点是：(1)有利于缩短上下级距离，密切上下级关系。(2)信息纵向流通快，管

理费用低。(3)由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。

扁平化组织结构的缺点是：(1)不能严密地监督下级，易失控。(2)管理幅度的增

大，造成了同级间沟通困难。

8．目前电子代工行业的产品类型复杂，以“代工之王”富士康为例，面对

众多的产品系列，其最适合的组织结构类型是()

A．直线职能型

B．直线型

C．矩阵型

D．事业部制

正确答案：D

解析：本题主要考查的知识点是组织结构的类型。事业部制是在一个企业内

对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织结构形

式，适合环境比较复杂、从事多文化经营的、较大规模的组织。

9．内部提升有很多优点，下列不属于内部提升优点的是()

A．组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作

B．有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才

C．可激励组织成员的进取心，努力提高本身的知识和技能

D．工作有变换机会，可提高组织成