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企业负债经营风险控制研究―以F钢铁企业为例

目录

TOC\o1-3\h\u28923摘要 1

2890一、引言 2

2963（一）选题背景 2

25289（二）意义 2

17386二、F企业负债经营风险控制现状分析 3

24429（一）F企业公司简介 3

139851.F企业公司概况 3

165152.F企业组织结构 4

3667（二）F企业基本财务情况 4

216761.偿债能力分析 4

234712.营运能力分析 5

154083.盈利能力分析 6

284194.发展能力分析 6

31414（三）F企业负债经营风险表现 7

183111.资产负债率高 7

153632.偿债能力弱 7

35063.市场发展风险大 8

2927三、F企业负债经营风险控制不力的原因分析 8

31051（一）缺乏负债经营风险防控意识 8

31785（二）没有建立有效风险预警体系 8

18730（三）内部控制监督体系不完善 9

28809（四）负债经营风险控制方法落后 9

25015四、有效控制F企业负债经营风险的对策建议 10

24828（一）优化负债结构 10

4268（二）提高相关人员负债风险意识 10

182601.提高企业的正确风险意识 10

101512.加强企业全员的风险意识 10

14714（三）建立企业负债经营风险预警体系 11

277911.组建专门的财务预警组织机构 11

222312.建立负债经营的风险分析指标体系 11

5593（四）完善内部监督机制 12

15251.优化负债经营风险控制环境 12

312742.加强对负债经营的日常监督 12

11295五、结束语 13

5619参考文献 14

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摘要

从国家经济环境来看，我国经济发展进入转型期，钢铁工业面临新的变化，行业竞争激烈，在运行中面临一系列新的矛盾和困难。企业负债经营已经成为一种常态，钢铁行业更是高负债行业，适当负债可以帮助企业更好的发展，但负债经营具有两面性，如果只负债，不防控，当经营出现问题时，很有可能对企业资金运转产生威胁，影响企业健康发展，使企业面临财务风险。本文概括了负债经营的社会背景、研究意义。本文选用钢铁企业的典型F企业为研究对象，分析了F企业的基本财务状况，发现其负债经营可能产生的风险，并思考为什么会产生这些风险，提出加强风险防控，减少风险的应对方法，要有足够的风险识别能力，加强风险防范，以便钢铁行业能够更好的进行负债经营。

关键词：钢铁企业；负债经营；风险控制

一、引言

（一）选题背景

“去杠杆”是中国正在推动的五大供给侧结构性改革任务之一。国家提倡各企业调整资本结构，不应过度依赖有息融资经营，要求各级行政机关、企业及各重要国有企业要关注自身的杠杆状况，设法将杠杆影响控制合理范围内。

当今形势下，我国越来越多的企业开始负债经营，这已经成为企业运行的常规操作。随着社会主义市场经济的飞速发展，企业间的矛盾日益加剧，竞争更加激烈，许多企业面临缺乏资金，可能会破产的风险，要想在这场市场大淘沙中生存下来，企业往往会选择通过负债经营来筹集资金。例如企业向银行借款、发行债券等方式筹集资金，从而满足企业想要研发新品、扩大发展的要求。但是负债经营也存在弊端，如果企业没有合理规划负债，制定的负债策略不合实际的话，会使企业出现高负债的情况，这对企业的经营状况非常不利，可能会出现资金链恶性循环，给企业的发展扩大造成不可估量的风险，甚至长期下去还会让国家经济面临巨大的金融风险。这意味着在供给侧改革的新形势下，企业需要综合考虑各方面的因素，树立正确的杠杆经营观，控制好负债结构,规划好债务期限,控制好债务规模,加强企业的资金管理,尽可能将风险转化为收益,加快企业的发展,增强企业的市场竞争力,从而最终实现企业战略。

（二）意义

1.理论意义

现代企业要想得以生存，大多要适当进行负债经营，合理的负债经营可以暂时缓解企业承受的资金压力，负债的借入会让企业更好的进行发展规划，优化资本配置。但负债经营也有不好的地方，过度负债的情况下如果不能及时偿还，会造成筹资风险，平衡负债经营的尺度非常重要，需要我们进行研究，说明负债经营风险控制具有一定的理论应用意义。

2.现实意义

本文从F企业的实际经营发展状况出发，通过研究该公司财务状况，发现了该企业存在的问题，根据已有的了解提出针对性的改良方案。研究成果将对F企业优化资产负债结构，进一步提升资金使用效率，加强负债风险控制，找准战略发展定位，促进企业持续稳定发展具有重要的现实