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浅析土木工程在施工管理问题及完善对策研究

目录

TOC\o1-2\h\u19215一、绪论 1

196011.1研究背景 1

168851.2研究意义 1

5823二、概念界定 1

208502.1土木工程的基本概念 2

118622.2施工项目管理的概念 2

2076三、管理意义及特点 3

89953.1土木工程施工管理的意义 3

112563.2土木工程施工特点 4

19185四、施工管理存在的问题 5

112784.1土木工程施工管理体制不完善 5

203024.2土木工程施工人员安全意识薄弱 5

204094.3土木工程施工管理人员素质较低 5

56684.4土木工程施工进度控制不科学 6

64794.5土木工程施工成本管理不合理 6

174714.6土木工程施工质量管理存在偏差 7

16138五、改善施工问题相关对策 8

207435.1加强土木工程施工管理制度建设 8

298005.2提高土木工程施工人员的安全意识 8

74035.3提高土木工程施工管理人员的工作素养 8

203135.4合理控制土木工程施工进度 9

185225.5施工成本管理优化方案 9

122665.6施工质量管理优化方案 9

14131六、结语 9

1625参考文献 11

19737致谢 12

一、绪论

1.1研究背景

1984年，云南鲁布革水电工程作为我国第一个世界银行贷款和国际公开招标项目，以其项目管理的综合效益对我国建设领域产生了巨大影响，不仅引发了理论界的讨论，同时也促进了投资者和工程承包商在具体项目中的探索和实践。在接下来的20年里，项目建设已经成为工程建设管理的一种普遍模式。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和不断完善，随着工程投融资体制改革和施工企业自身经营机制的转变，为了应对建筑市场的国际新形势，大力发展项目管理的相关理论与实践探究工作并取得了较为丰硕的成果，并因此诞生了“两层分离”、“两线分开”、“两制建设”和“四M”总结近20年来项目管理的创新实践，可以说大概有五个成果：一是项目生产力理论从根本上成熟，二是项目部已成为我国关于伦项目管理的基本生产方法并已扩展到其他领域、专业。第三，专业的项目经理队伍正在逐步走向成熟。第四，一大批高、难、新、先进和大型的设计项目代表了我国该产业已经达到世界先进水平。五是项目管理发展的政策条件不断推陈出新。建筑公司项目部已成为各种生产要素的聚集带、成本中心、利益源泉和信誉窗口、管理的重点和立足点；项目管理已成为企业与国际接轨的必然选择，项目管理水平的高低也直接影响着建筑企业的生存和发展。因而，对项目管理的研究也就成为建筑领域的一个热门课题。

1.2研究意义

虽然我国工程项目管理在近40年来取得了长足的进步，但较于国际设计项目管理水平仍有许多的不足。目前，大多数国有建筑公司仍处于所有权和结构调整、体制机制改革的关键阶段，建筑项目管理的新生产方式仍处于改进阶段和劳动力调整阶段。企业的分离，特别是管理和运营层面的分离，仍在继续。恰恰是产权的简化，计划经济在企业组织结构中的“胎记”，由于企业运行的机制非常僵化，建设项目的管理在实践中存在至少两个方面的问题亟待解决:混乱直接导致项目部权责履行的不确定性和不充分性；另一角度来说，公司不完整的行政架构导致了项目部组织架构的“新瓶装旧酒”。在这一形势下，许多建设项目的管理仍然处于一种宽泛的管理中，隐患难以避免，施工进度往往受到额外成本的驱动，安全事故屡见不鲜且隐患重重，影响了施工企业的经济效益。很低。有效提高建设投资的效益和效率，不断提高公司的整体效益，是当前建设项目管理的关键问题。依靠项目管理的主要任务和工作内容，科学配置资源，充分发挥人的主观能动性，有效控制和协调管理的关键环节，以最小的投入创造最大的产出，实现建设项目良好的经济效益。

二、概念界定

2.1土木工程的基本概念

土木工程的简单概念即利用目前的科学技术建设各种工程设施。土木工程行业需要夯实基础，涉及大坝、道路、房屋、桥梁等，涉及面广。我国非常早就有了土木工程的概念，只是那时候还没有这种说法，草、石头和树枝都是从当地获得的原料。在古代，木材、青铜和砖块都是用起重机、钻头、石锯和斧头等工具加工的。这些材料被雕塑家、砖匠和木匠使用。令人震惊的是，在科学技术落后的背景下，古代土木工程给后人留下了伟大的杰作。这一时期的古埃及金字塔极具代表性。长城是中国古代最宏伟的防御工程。河北赵州桥是中国古代石拱桥的杰出标志，在春秋战国时代，四川都江堰是这一时期的代表作。而17世纪中期到20世纪中叶，是世界近代土木工程的发展高峰期，尽