企业管理咨询合作协议书
甲方:郑州百瑞药业有限公司
乙方:郑州元和企业管理咨询有限公司
甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,经友好协商,达成以下协议,双方共同遵守。
一、服务方式
1、甲方聘请乙方为企业运营咨询顾问,全方位指导百瑞药业禽药公司成长;
2、双方还相互确定为战略合作伙伴关系,长期深层次合作,乙方愿意用三年时间把“百瑞禽药”品牌打造成为年销量突破5000万的禽药品牌;
二、服务内容
1、员工、客户团队的培育
1)与月度业务会议结合起来,系统指导、培训业务员,全体与区域会议全年不低于10次;
2)成立“百瑞青年干部商学院”,每两个月培训优秀骨干员工1次,全年6次;
3)全年培训代理商3--5次,包括全体代理商、区域代理商;
4)2013年业务团队达到30名,重点客户100名;
2014年业务团队达到60名,重点客户200名;
2015年业务团队达到100名,重点客户350名;
业务系统组织架构的调整与设计
1)分析现有业务组织架构,提出销量增长途径
2)设计出适合企业快速发展的业务组织架构;如:小区制
3、导入“终端会议营销模式”
1)为甲方培训企业讲师5-8名
2)指导甲方设计会议培训课件
3)为甲方设计一套会议营销模型
4)跟踪指导甲方开展会议营销活动,全年不低于10场;
4、培育重点市场、重点客户、重点产品
1)选择一批潜力县级市场、潜力客户,
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