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目录

TOC\o1-3\h\z\u1.1确保文明施工的技术组织措施 1

1.1.1文明施工目标 1

1.1.2文明施工保障体系 1

1.1.3施工人员管理 4

1.1.4场容控制措施 5

1.1.5防扰民措施 5

1.1.6防民扰措施 6

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确保文明施工的技术组织措施

文明施工目标

对本工程实施全过程的标准化管理，并满足招标文件及政府相关要求。

文明施工保障体系

本工程文明施工保证体系见下图。

文明施工保证体系

主要岗位及部门的文明施工管理职责见下表。

主要岗位及部门的文明施工管理职责

序号

岗位／部门名称

文明施工管理职责

1

项目经理

1、认真贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。

2、组织项目副经理、安全管理部、综合办公室制定本项目文明施工管理制度。

3、每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

4、组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。

2

安全负责人

1、组织学习有关的文明施工的标准、规定。

2、组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。

3、会同安全管理部进行文明施工的目标和范围的划分。

4、每半月组织文明施工工作的检查，对检查出不符合因素，督促专业技术人员负责整改。

3

项目副经理

（施工）

1、组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定。

2、组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。

3、会同安全管理部进行专业项目部文明施工的目标和范围的划分。

4、组织本专业项目文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。

4

项目

总工程师

1、负责编制本工程文明施工的技术措施。

2、参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。

3、负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。

4、对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。

5

专业工程师

1、认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。

2、每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。

6

安全管理部

1、认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。

2、深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。

3、在项目副经理领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。

4、负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。

7

综合办公室

1、认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。

2、规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。

3、加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。

8

物资设备管理部

1、负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。

2、按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，保证文明施工得以落实。

根据工程现场文明施工管理的内容和要求，建立现场文明施工管理制度如下表。

文明施工管理制度

序号

制度名称

制度内容

1

文明施工

管理责任制度

根据文明施工的管理要求，明确项目主要管理岗位与管理人员职责，落实现场文明施工管理责任。

2

文明施工责任区制度

把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。

3

文明施工

培训教育制度

深入广泛开展文明施工管理的教育活动，提高全员文明施工积极性、主动性，。

4

定期检查制度

定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由项目副经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。

5

具体区域

管理制度

针对施工现场各专项区域制定专门管理制度，如场容场貌制度、门卫制度、民工宿舍管理制