狼性团队建设.pptVIP

团队缺乏领导力团队缺乏凝聚力团队缺乏沟通力团队缺乏信任力团队绩效不佳的原因是什么呢第31页,共38页，2024年2月25日，星期天适者生存输血造血第32页,共38页，2024年2月25日，星期天激发下属的成长力成长的动力——为什么要不断追求进步成长的方向：行销的能力；心态；理念；贵族素养成长的环境：令人激进奋发的环境往往很重要，环境能磨练人，环境能催人上进。成长的方法：不断地尝试，不断地总结，不断地学习，不断地设立一个目标。激发下属发现自我潜力第33页,共38页，2024年2月25日，星期天帮助团队成员不断提升自我成功者之所以成功，因为他们早已养成一种习惯：尝试失败者不太可能做的事情。成功者做事的动机是追求结果带来的愉悦感；而失败者做事的动机是寻求舒适的方法。羊的快跑的能力只是一种逃避的能力。很多员工其实就是这样，不吭声，逃避责任、应付检查。固有的成长环境形成人的劣根性，那些本来凶猛的野兽因为圈养而变得温驯。第34页,共38页，2024年2月25日，星期天训练是为了什么？润邦学习价值观：不要怕培训辛苦，要千锤百炼反复学！一切要为学习让路！！训练的成果，进步的团队！！！第35页,共38页，2024年2月25日，星期天没有训练的军队是必败的军队！没有训练的团队是一盘散沙!没有能力改变环境的时候，我们可以选择环境！