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石灰石粉供应紧缺事件应急预案

1总则

1.1编制目

为高效、有序地做好河北龙泉兴业经贸有限公司石灰石粉供应紧缺事件应急处置和救援工作，避免或最大限度地减轻由于石灰石粉供应紧缺事件给公司导致重大经济损失和政治影响，保证公司安全生产稳定有序。

1.2编制根据

《中华人民共和国突发事件应对法》

《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》

1.3合用范畴

本预案合用于公司制粉部石灰石粉供应紧缺事件应急解决。

2应急处置基本原则

遵循“安全第一，防止为主，综合治理”方针，坚持防御和救援相结合原则。统一领导、分工负责、加强联动、迅速响应，最大限度减少突发事件导致损失。

3事件类型和危害限度分析

3.1事件风险来源、特性

3.1.1石灰石原料供应局限性：原料供应矿场环保治理和安全整顿停产因素或恶劣天气导致道路不能正常运送。

3.1.2生产设备故障：大型设备故障短时间内不能恢复生产。

3.1.3异常天气导致粉罐车运力局限性：雨雪天气导致道路冲毁或道路结冰影响正常运送。

3.1.4其他突发事件。

3.2事件类型、影响范畴及后果

石灰石粉供应紧缺是指当库存量低于正常供粉量48小时或因石灰石粉紧缺被迫减少机组出力运营或停机，也许影响公司正常生产、生活状况，甚至直接危及电网。

4事件分级

按照石灰石粉供应紧缺严重限度和影响范畴，事件分为Ⅲ级：紧缺；Ⅱ级：比较紧缺；Ⅰ级：严重紧缺三个级别。

4.1紧缺

石粉库存量低于48小时消耗量，存在供应紧缺进一步加大风险。

4.2比较紧缺

石粉库存量低于24小时消耗量，存在机组限出力也许。

4.3严重紧缺

石粉库存量低于12小时消耗量，存在机组限出力、被迫停机也许。

5组织机构及职责

5.1应急指挥领导小组

组长：董事长总经理

副组长：主管副总经理

成员：制粉公司经理、财务部主任、公司安全员

5.2应急处置工作组

5.2.1信息报告应急处置工作组

组长：制粉公司经理

成员：生产专责、制粉班长

5.2.2设备故障抢修应急处置工作组

组长：制粉公司经理

成员：生产专责、制粉班长

5.2.3资金保障工作组

组长：财务主任

成员：总账报表会计、核算专责

5.2.4安全保障处置工作组

组长：公司安全员

成员：生产专责、制粉班长

5.3应急指挥机构职责

5.3.1应急指挥领导小组职责

（1）负责发生石灰石粉供应紧缺事件时总体协调和指挥；

（2）负责石灰石粉供应紧缺事件应急预案审核和批准工作；

（3）负责依照石灰石粉供应过程中实际状况做出相应重要决策；

（4）负责协调与石灰石粉供应有关重要供应商和有关政府部门等单位；

（5）检查、督促石灰石粉供应紧缺事件应急预案贯彻贯彻；

（6）负责依照各级人员在石灰石粉供应紧缺事件期间体现进行奖惩。负责本应急预案制定，并定期组织演习，监督检查各部门在本预案中履行职责状况。对发生事件启动应急预案进行决策，全面指挥应急解决工作；

（7）当石灰石粉供应紧缺事件发生后，及时按本预案规定程序，组织各应急小组进行紧缺事件响应解决；

（8）负责向龙山公司报告石灰石粉储存状况和解决进展状况。

5.3.2设备故障抢修应急处置工作组职责

（1）应及时按照其岗位和专业分工尽快到达现场。

（2）对本专业管辖设备进行寻常检查，及时消除设备存在缺陷和隐患。

（3）事故解决期间，规定各岗位尽职尽责，依照状况对设备采用相应保护、隔离办法，对也许产生不良影响提出事故解决方案。

5.3.3安全保障应急处置工作组职责

（1）负责现场安全生产办法检查，并督促有关部门执行到位；

（2）监督现场安全生产工作，保证非常时刻安全工作管理不放松，查漏补缺，严防死守。

（3）发生事故后，维持现场秩序、现场警戒，划定警戒区域。

（4）控制现场人员，无关人员不准出入现场。

（5）组织实行事故恢复所必要采用暂时性办法。

（6）协助完毕事故（发生因素、解决通过）调查报告编写和上报工作。

5.3.4信息报告应急处置工作组职责

（1）负责石灰石粉紧缺应急期间数据记录。

（2）负责及时向应急领导小组报告库存实时状况和后续状况。

（3）协助领导小组完毕往来传真报送和收发。

6防止及预警

6.1风险监测

6.1.1风险监测责任部门为制粉公司；

6.1.2风险监测重要对象是也许导致石灰石粉供应紧张重要环节，收集各种事故征兆，对事故征兆进行分析并建立相应信息档案；

6.1.3风险监测所获得信息报告程序：获得信息人直接制粉公司负责人，制粉公司负责人按报告程序告知本预案有关人员。

6.1.3.1紧缺（Ⅲ级）：

6.1.3.2比较紧缺（Ⅱ级）：6.1.3.3非常紧缺（Ⅰ级）：6.2防止办法

6.2.1强化责任追