谈YL公司人员培训存在的问题及对策研究应用.docVIP

谈YL企业人员培训存在问题及对策研究

【摘要】

二十一世纪是知识经济一体化时代，是高新技术时代，是竞争时代，是人本管理时代。知识经济时代竞争关键是人才，人才资源是知识经济时代第一资源，人才资源是企业生存和发展关键战略性资源。企业作为一个组织，怎样取得竞争优势？这是摆在每一个企业家面前现实而又迫切问题。人原因越来越成为企业实现自己战略目标关键原因。

现在企业越来越重视培训，培训和开发作为一门独立学科却是多年事情，并不成熟和完善，现在所利用理论、技术和方法基础上是学习和模拟西方发达国家。中国企业在培训方面还存在部分共性问题，由此产生高投入、低投资回报率现象。

YL企业是一家民营股份制企业，伴随企业规模不停壮大，企业内部日益暴露了很多问题，成为制约企业深入发展瓶颈：职员工作相互推诿、埋怨，人际关系担心，企业销售额增加趋缓等。企业领导层企图经过培训来处理这些问题想法实施后收效甚微。因为YL企业培训本身就先天不足，在很多方面需要加以改善和完善。

本文经过实例分析具体列举了YL企业在培训上存在不足之处，然后针对每点不足给出了具体处理方案。期望本文研究分析不仅能帮助YL企业顺利地进行职员培训改革，而且能为中国众多处于培训迷惑之中企业在实施培训时，提供一定参考和借鉴。

【关键词】：人力资源管理；人力资本；转变观念；教育培训；完善体系

【正文】

经济时代到来，人力资