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供应室护理工作计划篇5、定期进行服务质量分析会议，持续不断质量改进。
二、继续修订完善各项规章制度、流程
供应室护理工作计划1
1、参照《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清
洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌
消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和
监测标准》，结合三甲复审要求，继续修订各项规章制度、岗位职责、
物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医
操作规程等，并组织实施。
疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”，本着“质
2、继续完善科室应急预案并进行实地演练，提升工作人员应急能
量高于一切，把时间还给护士，把护士还给患者”的服务理念，全心全
力。
意的为临床服务，特制定工作计划如下：
三、落实护理质量管理目标，提高工作质量
一、开展优质护理服务
1、加强区域组长管理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区
1、继续加强规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。
域工作质量。
2、探索有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。
2、继续发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量控制，
3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，
确保工作质量。
调动工作人员积极性。
3、加强消毒员培训及管理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。
4、加强与服务科室沟通，多渠道收集意见和建议，满意度达到98%。
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4、认真落实感控措施，感染控制制度与措施执行率100%。钟长鸣，防患于未然。
5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量情况，对存五、绩效考核工作
在问题进行分析，制定整改措施，持续不断质量改进。结合XX年护理绩效考核工作的实际，修订考核方案，不断完善绩
四、落实安全生产目标，保障安全生产效考核。
1、以安全质量目标为标准，围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品六、工作人员培训
监测、消毒隔离、设备设施管理、特殊感染器械处理等环节展开，完善（一）全员培训
各项措施并落实。1、科室相关制度、职责、流程
2、追踪检查工作人员查对制度执行情况，降低护理质量缺陷发生2、院感相关知识
率。3、应
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