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信息化项目立项管理规定

第一章总则

第一条信息化项目立项管理是公司信息化管理的重要

组成部分，为保证项目立项的科学性和计划性，根据国家有

关法律法规，制定本规定。

第二条信息化项目立项管理由**省分公司各部门、各分

支机构参与，**省分公司信息技术部负责组织与协调。

第三条公司信息化项目立项管理包括项目立项审批和

项目需求变更审批。

项目立项审批的基本内容包括项目的立项原因、需求、

效益预测、投资成本估算、相关项目的实施情况调查、以及

初步实施计划等内容。

需求变更作为信息化项目立项管理的补充，纳入信息化

项目立项管理程序。

第二章项目立项审批

第四条项目立项申请是确定信息化项目建设计划和预

算的基本依据。

第五条在每年10月31日之前，由各部门按照立项申

请规范填写年度信息化项目立项申请表（附件1），向信息技

术部提出项目立项申请。各分支机构通过**省分公司对口专

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业管理部门进行信息化项目立项申请。

第六条信息技术部负责组织项目立项申请的评估工

作。评估工作应由信息技术部、申请部门以及相关部门共同

完成。

第七条评估结果形成正式的可行性研究报告（可参照

附件2），作为年度项目立项申请的附件。

第八条信息技术部在年度项目需求申请表与可行性研

究报告基础上，完成年度信息化建设立项工作报告，就各项

信息化建设需求提出工作计划和预算建议，上报公司办公会

议研究。

第九条公司办公会议研究通过信息化建设立项工作报

告后，信息技术部以此决议为依据，按照公司年度计划和预

算工作的规定，制定年度信息化工作计划和预算。

第十条其他非年度计划预算内信息化项目的立项，必

须经过公司办公会议研究同意。

第三章项目需求变更审批

第十一条已立项但尚未完成的项目，其需求变更由需

求提出部门发起，由部门负责人确认后，按照需求变更管理

规范（附件3）向信息技术部申请。需求变更应明确说明需

求变更的原因，严重程度和紧急程度。且要针对需求变更的

项目进行详细说明。

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第十二条项目需求变更的审批实行分级的逐级审批原

则，信息技术部负责需求变更的评估工作和需求变更的分级

认定。

第四章关于分支机构的需求管理规定

第十六条各分支机构的信息化建设项目立项管理参照

以上各章规定执行。

第十七条**省分公司信息技术部不直接受理各级分支

机构的信息化建设立项申请。各级分支机构的信息化需求按

照管理对口原则上报**省分公司对口职能管理部门，由**省

分公司职能管理部门汇总审查后向**省分公司信息技术部提

交立项申请。

第五章附则

第十八条本制度自颁布之日起执行。

第十九条本制度由**省分公司信息技术部负责解释。

附件一：年度信息化项目立项申请表

申请部门申请日期年月日

项目名称承办人及电话希望上线时间

项目类型重大项目重点项目一般项目

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项目内容:

项目目的

目

标

效签名：

果

效果分类（1）竞争力提升（5）强化内部管理

（

必（2）提高客户服务水平