最新团课《挺膺担当》班会课件.pptVIP

e.校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同要求。1.3专业监理工程师负责按本程序在总监理工程师的组织下实施某一专业或某一方面的监理工作并负责签发职责范围内监理文件。1.1.3??任命管理者代表；1.3.7代表公司就质量体系方面的有关问题与外部联络、沟通。钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型，然后用汽车运到工地现场焊接安装，焊接方式采用帮条焊。焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求，必要时可在现场截取样品，通过试验来验证焊接的质量。专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好，如发现问题应及时总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位的竣工资料进行审查，对工程质量进行预验收。负责合同签定后与建设单位沟通，组织对建设单位满意程度进行测量，1.2.1??公司质量管理体系文件由以下结构组成，以保证监理服务符合规定要求：1.1公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。1.2项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录，经相关责任人签字确认后作为有效标识。1.1监理项目部的具体组织结构形式视项目规模及业主的管理模式在监理规划中确定。1.1.3??质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行，一切更改应在最高管理者批准后才能生效。l?质量管理体系结构改进的要求及安排；1.3项目部负责对建设单位提供财产的保管。1.1.3??根据评审结果寻找与质量目标的差距，制定改进措施并确保持续改进，提高质量管理体系的执行效率。1.1.1??????????由总监理工程师参加由建设单位组织的竣工验收会议，对建设工程竣工验收意见由总监理工程师上报至工程技术部，经公司总工程师审核后，由公司法人代表签发。b.???????每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；l?业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。1.1项目部负责所需设施的使用和维护，建立并保持适宜开展监理服务的环境。a.????????通过参加考试、监理工作实际操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，1.1.3??在确定测量和监控方法时，应考虑包括使用统计技术在内的方法，并对其应用程度进行确定。1.1.3??在确定测量和监控方法时，应考虑包括使用统计技术在内的方法，并对其应用程度进行确定。l?监理工程师认为确有必要暂停施工时，应向总监理工程师报告，经与业主协商同意后以书面形式要求项目经理暂停施工，施工队伍采用在玻璃幕墙、石材幕墙及铝板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有三年以上的施工经验，b.钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。1.2项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录，经相关责任人签字确认后作为有效标识。1.1工程技术部负责对公司技术文件、法规文件和资料的归口管理。1）为保证砼的质量，在进入冬季砼施工前，应作好充分准备工作，当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时，砼施工应按冬季施工办理。b.检查表面喷涂层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求。1.1.2??应有利于采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息。采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.1.4.2??如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料，应验证该资料的有效性：是否完整配套，以及资料的标识是否符合规定要求和齐全，如单位的名称、印章、各级签字、日期等。l?采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。我司针对本工程施工难度大，施工层面多，材料选用档次高，时间紧，各种形式幕墙组合应用，质量控制点多的特点，总监理工程师在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，设计全部采用计算机实施.根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组专门负责，严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求1.4.1??验证建设单位提供财产是否符